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  1. 奥迪A8新产品上市案例

    一、项目背景 1、实施项目单位的性质 奥迪中国奥迪中国是大众集团奥迪公司在中国的子公司。建立于1988年,负责奥迪品牌进口车在
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/4879.html - 2012/12/10 11:18:09 - 企划案例
  2. 日系家电三巨头齐巨亏 索尼单季净亏1.94亿美元

    据新京报报道,日系家电巨头索尼公司发布业绩报告显示,该公司第二财季净亏损155亿日元(约合1.94亿美元)。这已经是索尼连续第7个季度出现亏损。另外两家日系企业松下、夏普
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4400.html - 2012/11/2 15:59:23 - 市场营销
  3. 化妆品/浴室用品行业推动内地广告花费增幅25%

    (上海,2005年2月25日)CTR市场研究公司与香港admanGo和台湾润利.艾克曼公司今天联合宣布:2004年大中华区广告花费达到近3,593亿人民币(以刊例价计算,只包括电视和平面媒体
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3269.html - 2005/2/28 20:52:41 - 市场营销
  4. 宏基(Acer)智闯一片天地

    台湾宏基于1976年由五人创业小组成立,资本额仅10O万新台币,从事微处理器相关业务工业设计、贸易,可谓草草创业。20年过去了,今日的宏基终于闯出一片天,成为一个国际化高
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html - 2003/7/8 - 企划案例
  5. General Electric 的启示

    提到电子商务,一般被宣传的买点多为网络销售书籍﹑鲜花礼品﹑衣物及其它零售物品。但在通用电器(GeneralElectricCo.)看来,要赚得过瘾,光是局限在这些琐碎兼缺乏竞争力的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1715.html - 2003/6/5 21:52:49 - 企划关注
  6. 如何以弱胜强——从Intuit的胜利看中小企业竞争战略

    以强胜弱可以采用相扑战术:正面攻击,泰山压顶。以弱胜强要采用柔道战术:闪转腾挪,借力打力。1989年,Intuit和微软直接碰撞。力量对比是:Intuit公司拥有50名雇员,年销售额190
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1585.html - 2003/5/28 20:47:52 - 经营战略
  7. 时尚是变化的,品牌核心是永恒的——YUBIO品牌建立备忘录

    我们接到这个项目时,距离产品的计划上市时间只有5个月了;在这5个月里,我们必须完成从产品命名到广告表现执行的整个品牌建立过程,这对于一个全国上市的全新品牌而言,是相当局
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1577.html - 2002/5/29 - 市场营销
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