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  1. 文化重塑的奇迹－－Nike公关在中国

    　　对于国际消费品供应商而言，25年前中国市场的吸引力主要来自1乘10亿的数据想象空间，而今随着中国经济的飞速成长和消费潜力的释放，对于贴有西方文化标签产品的认同和现实
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3692.html - 2005/4/18 15:20:52 - 经营战略

  2. DIADORA(迪亚多那)中国区域的市场构思

    2003年12月，泉州市曦光体育用品有限公司成立揭牌仪式暨DIADORA中国区域市场发展研讨会在厦门开幕。作为合作广告公司，我受命在会议上表达DIADORA(迪亚多那)中国区域的市
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3614.html - 2005/3/31 20:09:29 - 市场营销

  3. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业，西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近，本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达，在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例

  4. 成就有效执行力的CI战略－－企业文化与人力资源的关系

    我们知道，企业CI系统的三个构成部分是理念识别（MI）、行为识别（BI）、视觉识别（VI），在此，我不想过多阐释一个企业CI识别本身层面的形成依据，一言以蔽之，出色的CI工程是出自
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3171.html - 2005/1/13 20:27:29 - 企划关注

  5. 九江清源集团导入CIS的策划方案

    为适应市场竞争，促进集团发展，时值集团拳头新产品菊三七系列隆重上市和即将迎来集团成立10周年的大好时机，拟导入CIS，以全新的面貌姿态去参与市场竞争，树立良好的企业形
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2904.html - 2004/8/30 8:59:59 - 企划案例

  6. BPD与CI的比较

    1、以顾客为中心　　企业形象主要是企业所有者或经营者的经营哲学、价值观、精神、目标等通过对员工的影响，在产品、服务和广告上的综合反映，主要是为通过对提高企业的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2849.html - 2004/6/22 22:50:36 - 企业管理

  7. 川池集团股份有限公司CIS导入案例（下）

    第五部分　从CIS到EPIS　　形象构建的新命题　　企业以强大的形象力介入现代市场竞争是大势所趋。在中国，几千年的历史传统对人们的影响根深蒂固，领导这一特殊的群体必定有
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2777.html - 2004/3/22 9:10:34 - 企划案例

  8. 川池集团股份有限公司CIS导入案例（上）

    目　录背景CIS系统开发总体思路和基本方针(1)CIS系统开发总体思路和基本方针(2)企业理念开发(1)企业理念开发(2)企业理念开发(3)企业行为规范开发报告(1)企业行为规范
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2776.html - 2004/3/22 9:03:21 - 企划案例

  9. **CI管理系统

    安徽**科技股份有限公司
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2695.html - 2004/1/7 12:39:24 - 企划案例

  10. **科 技CI导入宣言

    **科技CI导入宣言
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2694.html - 2004/1/7 12:37:48 - 企划案例
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