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  1. CDMA产品的代理销售渠道

      联通公司建立分销渠道的目的为扩大联通CDMA的在整个电信市场的市场份额,并且将CDMA产品更好的介绍给广大潜在用户,保证市场占有率稳定的上升。  我认为目前联通公司的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3629.html - 2005/4/4 21:49:28 - 市场营销
  2. DIADORA(迪亚多那)中国区域的市场构思

    2003年12月,泉州市曦光体育用品有限公司成立揭牌仪式暨DIADORA中国区域市场发展研讨会在厦门开幕。作为合作广告公司,我受命在会议上表达DIADORA(迪亚多那)中国区域的市
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3614.html - 2005/3/31 20:09:29 - 市场营销
  3. 激情演绎“COOKS”60天拓展全国市场的速度神话

      2004年7月,在小牛馆乳业成功策划山东烟台上市成功以后,由于观念的差异以及企业任人唯亲的人事劣根,我产生了离开小牛馆的念头,就在一次机缘巧合中,一家外资公司刚刚准备
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3457.html - 2005/3/11 16:47:56 - 企划案例
  4. 金源MALL:搁浅的航母

    最大的尴尬  在北京当初规划的东西南北四大MALL中,只有金源时代经历数次彻查依然硕果仅存。但是,就在其高呼MALL时代已经到来、中国零售业即将进化升级等一系列的精心炒作
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3359.html - 2005/3/8 14:27:13 - 经营战略
  5. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
  6. 关于“中国联通CDMA手机社会化”之大卖场、大连锁开拓篇

      近一年多以来,在广州的CDMA手机(网络)的销售,几乎仅限于在联通自有营业厅、合作营业厅及大客户团队开展,销售面过窄,甚至在比较有名的手机大卖场、大连锁也看不到影踪,消
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3234.html - 2005/2/27 20:44:10 - 经营战略
  7. 反思“MALL”的风险

      近年来由于住宅地产的利润空间将越来越小,而商业地产由于投资性强,既可出租也可自营,从去年开始已逐渐成为开发的热点。住宅开发商纷纷转行掀起来了一场轰轰烈烈的造“M
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2979.html - 2004/10/27 9:13:08 - 市场营销
  8. Google的商业价值

      Google来了!  全球最大的搜索引擎Google在长达4个月的准备后,终于于美国当地时间8月19日中午在美国纳斯达克股市正式挂牌交易。在随后的一个交易日,google的股价上涨
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2918.html - 2004/9/9 9:05:54 - 经营战略
  9. 夏普CEC掌上笔记本电脑市场推广策划纪实

      当夏普CEC营销总监赵胤亨先生拿出夏普掌上笔记本电脑时,我并没有什么太多的反应,只是觉得这是一款做工比较精致独特的PDA,但当赵总当着我们项目小组成员对产品的功能进行
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2813.html - 2004/5/19 23:14:15 - 企划案例
  10. XX品牌便携CD市场介入活动策划案

    一.策划背景:1.便携CD市场潜力巨大,每年保持20%的增长,行业品牌增多导致竞争加剧。2.消费者对于便携CD的性能了解只是肤浅,大多局限于品牌、价格、款式等等外在因素3.国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2716.html - 2004/1/9 21:25:20 - 企划案例
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