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SMINT（舒敏特）实战华南市场——品牌策略篇
一、品牌规划　　在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜，也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后，如何在短时间
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html - 2003/8/30 - 经营战略
SMINT（舒敏特）实战华南市场——产品再定位篇
SMINT（舒敏特）　　SMINT（中文名:舒敏特）来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖，2001年正式进入中国华南市场。　　SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略
多种运营模式收获在即.COM步入新盈利时代
“能生存下来就不错！”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观：2002年，继网易首先宣布盈利后，其他门户网站靠短信的拉动都先后
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html - 2003/8/7 23:33:37 - 企划关注
雅虎（Yahoo）帝国
一、创意是关键像计算机时代的许多公司一样，雅虎开始于一个后来被证明是好的想法，这个想法先是变成了一个爱好，后来才变成了创业者全力以赴开拓的事业。1994年4月，大维·费勒
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2300.html - 2003/7/23 - 市场营销
亚马逊（Amazon）的奇迹
如果说NASDAQ为微软公司锦上添花，使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场，那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱，它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持，更为Amaz
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略
宏基（Acer）智闯一片天地
台湾宏基于1976年由五人创业小组成立，资本额仅10O万新台币，从事微处理器相关业务工业设计、贸易，可谓草草创业。20年过去了，今日的宏基终于闯出一片天，成为一个国际化高
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html - 2003/7/8 - 企划案例
2003年IT营销发展趋势
尽管2002年中国IT市场的增长速度创了新低，但是市场分析机构都对我国IT市场的发展前景持乐观态度。权威机构预计，未来五年我国IT市场的年度复合增长率将达到20%，IT市场的
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2123.html - 2003/6/25 - 市场营销
透视美国Amazon公司的发展策略
一、介绍　　亚马逊公司成立于1995年7月，是互联网上出现的第一个虚拟书店，成立之初只是一个名不经传的网站，在短短四年内就成为全世界最成功的电子商务公司。投资者和基金管
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2009.html - 2003/6/17 - 经营战略
MOTO！作秀总是难免的——摩托罗拉手机市场营销案例
在全球9.3亿手机用户中，有3亿人选择了诺基亚，据诺基亚公司的调查显示，超过80%的用户在替换手机时仍然选择诺基亚品牌。这样的事实是摩托罗拉公司不愿看到的。尤其在中国—
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1963.html - 2003/6/13 - 企划案例
小公司如何长大——EPSON中国五年揭秘
目标管理、员工轮岗、充分授权、学会扬弃成为EPSON中国公司快速成长的秘诀。　　一家1997年才成立的公司，5年来每年的业绩增长都在40％以上，最终在国内打印机市场占有率达
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1897.html - 2003/6/9 - 经营战略

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