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  1. 品牌战略传播步入互联网+时代 再用老路做传播就out了

    颠覆与重建,融合与创新,是媒体传播形态在互联网+时代变革的关键词。这种环境下,品牌传播渠道同样必须遵循互联网传播规律,实现基于互联网和移动互联网的生产力再造,才能在
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/5212.html - 2015/12/17 22:33:14 - 企业管理
  2. 2013手机App发展趋势预测:遇冷和洗牌

    自从2009年3G发牌,iPhone、Android等智能手机大规模上市,手机App市场呈现火爆态势。经历了将近4年的发展,2013年手机App市场将何去何从?接下来,根据笔者长期的观察,从市场
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4903.html - 2012/12/13 10:02:53 - 市场营销
  3. [ Brand & PR ] 品牌与公共关系

    全球金融危机之后,韩国企业在经营方式上发生了巨大的变化。在以前,企业重视有形资产(土地、建筑、有价证劵等)数量上增长的,而现在的趋势则是无形资产更加受到重视。无形资
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4797.html - 2012/12/4 12:27:00 - 企业管理
  4. 营销人不懂社会化媒体,你OUT了

    新媒体营销FromEMKT.com.cn专家唐兴通老师称:信息社会是农业社会、工业社会后的又一个大时代;第三次革命的浪潮对中国社会的影响正在升级。 作为一名营销人,笔者切实的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4357.html - 2012/10/31 12:57:13 - 经营战略
  5. 一个半成熟MALL的针对性策划

    三层的问题,三层和一二层有很大的不同,重要性不言而喻,但是三层和一二层更大的不同是三层招商的时候没有吸引能够带动三层的重要商家,换言之就是没有能够带动竞争力的商家。
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4173.html - 2009/1/7 14:59:39 - 经营战略
  6. 康佳“COMBO”方程有多少种破解方式?

      这是一个模式化的时代,海尔海外建厂,不管赚钱不赚钱,先搞出一个“海尔模式”,南方的TCL也不甘寂寞,齐刷刷的与汤姆逊、阿而卡特等搞出一个“TCL+汤姆逊”模式;格兰仕集团
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3820.html - 2005/4/25 15:09:53 - 经营战略
  7. CDMA产品的代理销售渠道

      联通公司建立分销渠道的目的为扩大联通CDMA的在整个电信市场的市场份额,并且将CDMA产品更好的介绍给广大潜在用户,保证市场占有率稳定的上升。  我认为目前联通公司的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3629.html - 2005/4/4 21:49:28 - 市场营销
  8. DIADORA(迪亚多那)中国区域的市场构思

    2003年12月,泉州市曦光体育用品有限公司成立揭牌仪式暨DIADORA中国区域市场发展研讨会在厦门开幕。作为合作广告公司,我受命在会议上表达DIADORA(迪亚多那)中国区域的市
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3614.html - 2005/3/31 20:09:29 - 市场营销
  9. 金源MALL:搁浅的航母

    最大的尴尬  在北京当初规划的东西南北四大MALL中,只有金源时代经历数次彻查依然硕果仅存。但是,就在其高呼MALL时代已经到来、中国零售业即将进化升级等一系列的精心炒作
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3359.html - 2005/3/8 14:27:13 - 经营战略
  10. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
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