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某MCCB制造公司新品市场营销企划方案
某集团公司是国内低压电器的著名企业,市场占有率稳居国内同行业前列。公司的核心竞争力就是有比较强的技术开发优势,每年都有不同的新产品投放市场。2002年底打算全力推
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2003/11/18 12:00:56 -
企划案例
优派(ViewSonic)翻身仗
优派(ViewSonic)——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲,他是如何做到的呢? 林中庸是一个很容易
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html
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2003/9/8 -
经营战略
SMINT(舒敏特)实战华南市场——品牌策略篇
一、品牌规划 在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜,也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后,如何在短时间
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html
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2003/8/30 -
经营战略
SMINT(舒敏特)实战华南市场——产品再定位篇
SMINT(舒敏特) SMINT(中文名:舒敏特)来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖,2001年正式进入中国华南市场。 SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html
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2003/8/30 -
经营战略
多种运营模式收获在即.COM步入新盈利时代
“能生存下来就不错!”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观:2002年,继网易首先宣布盈利后,其他门户网站靠短信的拉动都先后
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html
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2003/8/7 23:33:37 -
企划关注
雅虎(Yahoo)帝国
一、创意是关键像计算机时代的许多公司一样,雅虎开始于一个后来被证明是好的想法,这个想法先是变成了一个爱好,后来才变成了创业者全力以赴开拓的事业。1994年4月,大维·费勒
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2300.html
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2003/7/23 -
市场营销
“足下”生风:Nike对阵Reebok
快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时,这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。 一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html
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2003/7/9 -
市场营销
重塑李宁(LI-NING)
在遭遇成长的上限之后,李宁公司开始激活业已老化的品牌,使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺:它提供的决不仅仅是体育用品,而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2086.html
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2003/6/23 -
市场营销
KIRIN(日本)如何引领绿茶潮流
编者注:作者为台湾某饮料处经理,文中的遣词用句及思维方式等与大陆有所不同,请读者注意辩读传统产业的创新 日本的饮料市场与台湾有所不同,在类别上销售第一名的是碳酸饮
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2051.html
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2003/6/19 -
经营战略
康佳4PRS营销实战纪略
新世纪的曙光即将普照大地,世界需要更多的创造者,而康佳集团在企业界缔造了一个奇迹。在历史的长河中,它可能还只是一种新生力量的雏形,但它却代表了一坤方向,并蕴含了无
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2014.html
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2003/6/17 -
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