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  1. 宝马汽车MINI网络营销推广策划案 提供完整方案下载

    众所周知,2009年中国汽车产量首超1000万辆,成为继美国、日本之后,第三个汽车年产超千万辆的国家。在全球汽车产业格局面临调整的今天,中国汽车产业迸发的巨大潜力、持续平
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/5358.html - 2017/9/8 12:28:30 - 企划案例
  2. 制药企业如何应对连锁药店采购联盟(PTO)?

      一、PTO既是连锁药店无奈之举,又是发展趋势  1、PTO(PharmacyTradeOrganization)药店贸易联盟的发展历程:  据中国医药商业协会连锁药店分会介绍,2003年全国零
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3619.html - 2005/3/31 20:26:37 - 经营战略
  3. 优秀AE所具备的功夫

    AE这个角色在广告公司很不陌生,AE担当着两面派的角色,有时做不好会落个“里外不是人”。如何成为一个优秀的AE,优秀AE应具备那些能力,一个优秀的AE是怎样的。可能有不同
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhfa/3103.html - 2005/1/7 21:42:14 - 企划方案
  4. 优派(ViewSonic)翻身仗

    优派(ViewSonic)——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲,他是如何做到的呢?  林中庸是一个很容易
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略
  5. 农夫果园BICC分析

    农夫果园即使可以看成是新产品,但它还是与其它果汁有很强的相互替代的关系。因此,它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌,取得
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2402.html - 2003/9/3 0:26:56 - 市场营销
  6. 从零到行业第三——BICC在康宝复合肥品牌的实践

    康宝复合肥从1998年开始上市,到2000年初就从0发展到了广东省排名第三,中南地区比较知名的复合肥品牌。更重要的是,它在两年来所投入的营销推广费用之还不足前两位品牌投
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2391.html - 2003/9/2 23:30:21 - 市场营销
  7. SMINT(舒敏特)实战华南市场——产品再定位篇

    SMINT(舒敏特)  SMINT(中文名:舒敏特)来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖,2001年正式进入中国华南市场。  SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略
  8. SMINT(舒敏特)实战华南市场——品牌策略篇

    一、品牌规划  在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜,也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后,如何在短时间
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html - 2003/8/30 - 经营战略
  9. MI思想系统建奇功——佛山市商业银行CI策划

    一、策划出位,效益建奇功   佛山市商业银行从1998年上半年开始导入CI工程,当年策划CI,当年创造业绩;至1998年底,银行存款从97年的16亿多元跃升至98年的29.33亿元,比
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2133.html - 2003/6/25 - 企划案例
  10. MOTO!作秀总是难免的——摩托罗拉手机市场营销案例

    在全球9.3亿手机用户中,有3亿人选择了诺基亚,据诺基亚公司的调查显示,超过80%的用户在替换手机时仍然选择诺基亚品牌。这样的事实是摩托罗拉公司不愿看到的。尤其在中国—
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1963.html - 2003/6/13 - 企划案例
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