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新长征路上的战略--联想整合IBM PC的惟一制胜之道
2004年12月8日联想宣布收购IBMPC业务,迈出了联想国际化新长征的第一步,至于前途如何,无论是倾向乐观的还是悲观、谨慎的,喧嚣鼎沸的评议中只飘散着人们拭目以待的无奈
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2005/3/3 16:23:39 -
经营战略
从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html
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2005/2/27 21:34:46 -
企划案例
IBM式的“问题品牌”不值得中国企业并购?
最近,发达国家舆论大呼中国已经进入了一个海外并购企业的高潮期,呼吁政府要引起足够的警觉,联想并购IBM就是典型个案,但是,笔者认为更应该引起警觉的应该是中国政府与我们
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3202.html
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2005/2/25 16:12:46 -
市场营销
无关12.11的“美苏”争霸大戏?
2004年12月11日,是中国加入WTO后承诺零售市场对外开放,取消地域限制、数量限制、股权限制的日子,中国家电连锁业似乎也面临着一场冬季风暴。上游的制造商、中游的渠道商
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3062.html
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2005/1/5 22:47:09 -
市场营销
攻克KA的几种战术
KA即KeyAccount,中文意为“重要客户”,"重点客户",对于企业来说KA卖场_--就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端。。国际著名零售商如沃而玛、家乐福、麦德隆
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3028.html
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2005/1/3 16:26:40 -
市场营销
KA管理模式示例及点评
随着商业的发展,大型零售客户(包括国际国内大型连锁零售客户)在快速消费品以及保健食品、日化用品等行业占有的市场销售份额巨大,以至于任何一个从事本行业的制造商都不
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3006.html
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2004/11/25 0:23:21 -
企业管理
Google的商业价值
Google来了! 全球最大的搜索引擎Google在长达4个月的准备后,终于于美国当地时间8月19日中午在美国纳斯达克股市正式挂牌交易。在随后的一个交易日,google的股价上涨
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2918.html
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2004/9/9 9:05:54 -
经营战略
宝洁“激爽”(Zest)——稳秘的“性销”情节
春来十日,很多男士会在单位门口接到一份由几位女生派送的“激爽”沐浴露试用样品。同时派送的还有玉兰油沐浴露,当然是给女士的。 四月一日,宝洁“激爽”(Zest)沐浴
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2851.html
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2004/6/22 22:55:37 -
市场营销
04’上海MBA学生论坛——从MBA到职业经理人
官方举办的“中国MBA论坛”是以教育者的视角商讨MBA发展之大计,中国经济发展之大计。而MBA学生除了关注这些发展大计之外,更为关注的是现实的切身发展问题。从动辄年薪过
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2780.html
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2004/3/22 9:20:13 -
市场营销
OEM为什么如此盛行
OEM,是英文OriginalEquipmentManufacturer的缩写,中文译名:原始设备制造商。最初的含义指采用其它公司生产的原件组装产品,以自有品牌销售产品的公司。随着经济的发展
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2655.html
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2004/1/4 23:51:23 -
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