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  1. LG“一等战略”兵败中国

    声称在全球白电市场初见成效的LG电子一等战略,为何在中国市场经历8年发展后,却加速LG沦落为中国白电业的三线品牌? 来自中怡康对于中国白电市场的一组监测数据显示:今年
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/4806.html - 2012/12/4 12:55:09 - 市场营销
  2. 超级女声VS莱卡我型我SHOW——“炒作”是表现,功夫在策划

    很奇怪,原本视流行音乐为“幼稚文化”而深恶痛绝的老父亲,居然关心起了“超级女声”这个“小儿科”的综艺节目。那天傍晚我出差回家,看见他竟一改多年饭后百步走的习惯,坐
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3921.html - 2005/8/16 13:13:10 - 市场营销
  3. LG的品牌难题怎么解

      2004年4月以来,LG中国领导层进行重大调整,原LG天津工厂厂长孙晋邦晋升为LG中国区总裁,原LG俄罗斯市场负责人边京勋升任中国区营销总裁。随着人事调整的是LG中国市场战略
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3834.html - 2005/5/11 14:07:11 - 经营战略
  4. LG:中国市场的致胜之道

      有一家特殊的外资企业,这家外资企业用一张脸做自己的标志,这张脸被中国人解读为“睁一只眼,闭一只眼”,这家深谙中国文化精髓和消费者心理的外资企业就是LG。  LG对自
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3201.html - 2005/2/25 1:45:29 - 经营战略
  5. 全球最大消费电子展(CES)东移中国意图何在?

      2005的年美国国际消费电子展(CES)最引人注目的应该不是它展示出的电子技术趋势,应该是另外的有关电子展重心分蘖的方向:2005年夏季移师中国青岛。CES移师中国意义何在?
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3165.html - 2005/1/13 20:05:31 - 企划关注
  6. 宝洁“激爽”(Zest)——稳秘的“性销”情节

      春来十日,很多男士会在单位门口接到一份由几位女生派送的“激爽”沐浴露试用样品。同时派送的还有玉兰油沐浴露,当然是给女士的。  四月一日,宝洁“激爽”(Zest)沐浴
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2851.html - 2004/6/22 22:55:37 - 市场营销
  7. ESPRIT济南专卖店开业形象策划案

    ESPRIT系国际知名品牌,ESPRIT济南专卖店是其特许专卖店。ESPRIT多年形成的卓越的服装设计制造水平,不断提升的品牌形象,以及完整的企业理念、行为规范和统一形象识别,将
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2536.html - 2003/10/10 - 企划案例
  8. 优派(ViewSonic)翻身仗

    优派(ViewSonic)——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲,他是如何做到的呢?  林中庸是一个很容易
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略
  9. 亚马逊(Amazon)的奇迹

    如果说NASDAQ为微软公司锦上添花,使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场,那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱,它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持,更为Amaz
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略
  10. 雅虎(Yahoo)帝国

    一、创意是关键像计算机时代的许多公司一样,雅虎开始于一个后来被证明是好的想法,这个想法先是变成了一个爱好,后来才变成了创业者全力以赴开拓的事业。1994年4月,大维·费勒
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2300.html - 2003/7/23 - 市场营销
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