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2003年空调市场谁主沉浮
8月尽，9月至，2003空调年度也到了落幕的时候，这其中，“几家欢喜几家愁”，谁是2003年度空调市场中的“得意者”和“失意者”又成为人们关注的焦点。虽然各项统计数据尚未正
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2407.html - 2003/9/5 0:03:51 - 市场营销
皇马秀：七匹狼帮adidas打工
皇马“旋风般来，旋风般去”，此时正乐呵呵地清点银两。而中国的众多商家也开始盘点在这场“不拿足球当真”的赛事中的收获。　　以下是某杂志在为七匹狼唱赞歌时，关于皇
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2405.html - 2003/9/4 23:55:49 - 市场营销
2003饮料市场“沙场秋点兵”——创新策略&跟随策略
作为快速消费品，饮料发展变化的速度比许多高科技行业还要快，在这个市场上如果固守成绩和战果，丧失足够的市场应变能力就会在未来的市场上失去竞争力和市场先机。果汁市场
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2394.html - 2003/9/3 - 经营战略
SMINT（舒敏特）实战华南市场——品牌策略篇
一、品牌规划　　在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜，也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后，如何在短时间
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html - 2003/8/30 - 经营战略
SMINT（舒敏特）实战华南市场——产品再定位篇
SMINT（舒敏特）　　SMINT（中文名:舒敏特）来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖，2001年正式进入中国华南市场。　　SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略
20万“逐鹿”吉林敖东？！——一份引而待发的营销策划案
这是个崇尚实力的时代：江湖般的商战场上，无数大大小小的鱼儿争相觅食、群起厮杀；以雄厚资本为利喙的大鱼们身姿傲岸、张牙舞爪，雄霸着、分享着各自领地里肥美的水草，而身
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2367.html - 2003/8/29 - 企划案例
2002年兰美抒新产品上市营销战役
总　　分：522　　排位得分：24　　选送单位：中美天津史克制药有限公司、精信广告公司　　简介：脚气药市场上不仅存在着有近十年历史和信誉度的全国性领导品牌——西安
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2350.html - 2003/8/28 22:05:30 - 市场营销
2002年喜得乐哈密瓜酒促销运作方案
序　言　　喜得乐哈密瓜酒从今年元月14日试销以来，在短期内取得了相当不错的市场回应，这就说明也公司产品在春节前后的市场模拟中还是取得了相应的市场基础。但是，由于试销产
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2346.html - 2003/8/28 21:53:12 - 企划案例
冠军磁砖2002年度广告策略规划
冠军磁砖集团2002年度促广策略规划一、前言2001年度，中国建材行业生产稳定增长，经济运行质量继续提高，在经历了全行业累积两年亏损、两年回升的基础上，开始步入了与国民经济
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2312.html - 2003/7/31 13:06:58 - 市场营销
亚马逊（Amazon）的奇迹
如果说NASDAQ为微软公司锦上添花，使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场，那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱，它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持，更为Amaz
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略

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