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100天，新产品如何挺进一线品牌？（上）（策略篇）
（本案共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成，涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程）　　　　“仙都小炮”啤酒，刚上市100天，就连连创造了金
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3868.html - 2005/7/21 15:02:11 - 企划案例
15天=700万——尤丽美舍资源整合营销案例实录
古人云：读万巻书行万里路。因而千里之行始于足下，乃知世界之大，体会之深。2003年以来，中国美容业界突然有一种困惑：策划，怎么不灵了？其实，营销策划不是闭门造车，而是依据
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3860.html - 2005/6/16 11:52:26 - 企划案例
从2005国美高峰会看厂商关系发展趋势－－向左走、向右走
　一．从形式上看是热闹的　　此次的国美上海高峰会从会议地点、参会人员、会议主持、到会议内容国美都是做了充分的准备。首先会议地点选择在上海国际会议中心；会议主持是
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3839.html - 2005/5/28 22:02:01 - 经营战略
新品上市如何一鸣惊人－－小金维他：上市6个月，销售1000万
　通过3年的运作，21金维他已经取得巨大成功。　　2004年上半年，我们与民生药业决策层的经过多轮磋商后，决定推出小金维他——一个专为3-12岁中国儿童的多维元素产品，抢占
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3826.html - 2005/4/25 21:43:07 - 企划案例
康佳“COMBO”方程有多少种破解方式？
　　这是一个模式化的时代，海尔海外建厂，不管赚钱不赚钱，先搞出一个“海尔模式”，南方的TCL也不甘寂寞，齐刷刷的与汤姆逊、阿而卡特等搞出一个“TCL＋汤姆逊”模式；格兰仕集团
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3820.html - 2005/4/25 15:09:53 - 经营战略
2005年，吉林白酒地产诸侯排兵布阵割据市场
　　行业巨头主宰行业的发展方向，这几乎是每个行业的公理。随着跨地域竞争的加剧，原本地域性非常强的白酒品牌正在逐步走向全国，真正的白酒区域性品牌大鳄开始浮出水面。记
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3813.html - 2005/4/25 14:58:49 - 市场营销
5大营销绝招，让医药保健品赢定2005
　　“人无我有，人有我优”，在营销中常常需要寻找新的路子，才能让企业杀出一条血路来。　　当大家都在靠打广告卖产品时，我们得想想，有没有不打广告的新方法？　　“非广告
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3804.html - 2005/4/22 16:24:59 - 市场营销
在OEM与OBM之间：小家电的品牌布局
　　在最近的二十年间，随着世界制造业向中国的大量投资和中国经济的高速成长，中国已经成为了世界最重要的制造业中心。因此，任何与工业和制造业产品有关的博览会都会吸引全世
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3793.html - 2005/4/22 15:56:28 - 经营战略
在OEM与OBM之间：小家电的品牌布局
　　在最近的二十年间，随着世界制造业向中国的大量投资和中国经济的高速成长，中国已经成为了世界最重要的制造业中心。因此，任何与工业和制造业产品有关的博览会都会吸引全世
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3792.html - 2005/4/22 15:56:17 - 经营战略
写给2005年空调大战前线弟兄们的几句话
　　前段时间，跑了几个市场，北京、河南、浙江、深圳，大致时间分别在2月、3月、4月，看看各个区域空调市场的现况，了解一下目前奋战在一线人员的工作状态，当看了一圈后，有了一
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3739.html - 2005/4/19 20:18:13 - 市场营销

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