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新长征路上的战略--联想整合IBM PC的惟一制胜之道
2004年12月8日联想宣布收购IBMPC业务,迈出了联想国际化新长征的第一步,至于前途如何,无论是倾向乐观的还是悲观、谨慎的,喧嚣鼎沸的评议中只飘散着人们拭目以待的无奈
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零售业:2004海啸来临
2004年12月11日,业内期待许久的物美首家百货店??2万平方米的物美生活广场正式亮相。就在同一天,中国零售业三年保护期结束,全面对外资开放。也就是说,从这一天起,外资在
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从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
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2005白酒经销商转型攻略
全国各地的白酒经销商都很相似。 在白酒经销商的渠道及其操作手法基本相似的情况下,采购新品种便成为能否继续发展的关键。 很多经销商纷纷衰落的多数原因不在
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2005年烟草工作报告解读
原本以为今年的烟草工作会与往年一样,会在北京召开,没想到却整体“移师”到了春城昆明。昆明的冬天其实并没有想象中的那样温暖,阳光也不是很灿烂,但2005年的
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2005春晚,谁是最大赢家?
前言:本文从市场营销的角度,全面剖析2005年春节联欢晚会,对于参与赞助的企业、企业的广告形式进行全方位点评。 随着中国进入商战时代,2005年春节晚会也和“天下无贼
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盘点2004:中国广告业的十个新动向
本文旨在透视中国广告业的一些热点及趋势,为广告行业发展与理论研究提供策略性的思考。为了使研究更具客观性和前瞻性,华东师范大学传播学院与中国广告杂志社合作,共同策
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2005营销:本土与跨国的真正对决
在多变的2004年之后,即将来到的2005年依然会充满着变数,本土企业已经越来越成熟,但同时跨国企业也逐渐熟悉了在中国的营销之道,一场本土先锋企业与跨国公司对决的恶仗已
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2005/1/15 22:19:06 -
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中国营销20年:猛药催熟的青春期(下)
8、知识营销,格兰仕创造生活新方式 情景再现: 用格兰仕公司董事长兼总经理梁庆德的话来说,别人是在用轰炸式的广告来强占市场,而格兰仕则是在用知识和文化来培育
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中国营销20年:猛药催熟的青春期(上)
在2005年即将到来的时候,讨论中国营销20年或25年的话题,并没有本质的区别:说25年,是从1979年改革开放开始;说20年,则是略去市场经济酝酿和萌发的头几年,将目光直接
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