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[ Brand & PR ] 品牌与公共关系
全球金融危机之后，韩国企业在经营方式上发生了巨大的变化。在以前，企业重视有形资产（土地、建筑、有价证劵等）数量上增长的，而现在的趋势则是无形资产更加受到重视。无形资
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4797.html - 2012/12/4 12:27:00 - 企业管理
苹果牵手HTC是连横策OR制衡术？
光棍节传来重磅新闻，苹果与HTC握手言和，而这也是苹果公司首次在专利战中妥协。对于苹果一改往日强硬态度的背后原因，众说纷纭。苹果牵手HTC，到底是强秦面对六国“合纵
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/4548.html - 2012/11/15 8:55:52 - 经营战略
DIADORA(迪亚多那)中国区域的市场构思
2003年12月，泉州市曦光体育用品有限公司成立揭牌仪式暨DIADORA中国区域市场发展研讨会在厦门开幕。作为合作广告公司，我受命在会议上表达DIADORA(迪亚多那)中国区域的市
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3614.html - 2005/3/31 20:09:29 - 市场营销
照葫芦岂能画成瓢？－－透析PC洋渠道政策的“水土不服”
　　时下中国的PC市场，真可以说是“千军万马狂挤独木桥”。一个品牌刚刚挺进市场，另一个品牌又抢滩登陆，直弄得消费者眼花缭乱。到头来，不用说“货比三家”，就是“货比十家”
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3474.html - 2005/3/14 15:47:16 - 市场营销
新长征路上的战略－－联想整合IBM PC的惟一制胜之道
2004年12月8日联想宣布收购IBMPC业务，迈出了联想国际化新长征的第一步，至于前途如何，无论是倾向乐观的还是悲观、谨慎的，喧嚣鼎沸的评议中只飘散着人们拭目以待的无奈
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3317.html - 2005/3/3 16:23:39 - 经营战略
从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
纵观白色家电业，西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近，本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达，在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
..科技特别企划案（七）
第五章内部管理框架设计与管理模式的建立导言关键语：互动金鱼缸式管理价值链V模式柔性化交叉考核橄榄球式管理信息流买断前台式管理市场化参与式管理生动
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2685.html - 2004/1/7 12:26:43 - 企划案例
..科技特别企划案（六）
第三篇营销运作制度提议（此处有删节）经过领导决策的高瞻远瞩与**人近十年努力，**渔业营销人员在广阔市场南征北战，取得了辉煌的成就。但营销运作的制度跟
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2684.html - 2004/1/7 12:26:29 - 企划案例
..科技特别企划案（五）
..科技特别企划案一、第一章人事管理制度探讨制度的制定都有其理论依据。以下介绍为当代企业单位所推崇的人事管理麦氏理论。组织人事学分析工具系统法之麦格雷戈
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2683.html - 2004/1/7 12:26:18 - 企划案例
..科技特别企划案（四）
..科技特别企划案（四）第四篇　制度改革提议　　导言制度，让企业在秩序中成长，让组织充分发挥效率。**在其自身发展的过程中逐步形成了一系列具备
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2682.html - 2004/1/7 12:26:03 - 企划案例

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