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NT市商业银行品牌形象突破建议书
说明:本建议书是2003年年初,应NT市相关管理部门的需求,向该银行管理高层进行报告的一份说明性文本,该文本前半段的市场调研分析以及说明部分已因客观原因略去,只留下了最后建
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2651.html
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2004/1/2 19:33:09 -
市场营销
优派(ViewSonic)翻身仗
优派(ViewSonic)——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲,他是如何做到的呢? 林中庸是一个很容易
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html
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2003/9/8 -
经营战略
不是产品惹的祸 四问上海大众GOL该如何打好营销这张牌
美国亚利桑那州某家珠宝店里的一批绿松石长期无人问津。店主于是在他旅行前,草草写了一张纸条交给店员:“假若生意如故,价格×1/2。”店主为了尽快脱手,即使亏本也在所不
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2364.html
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2003/8/30 -
市场营销
SMINT(舒敏特)实战华南市场——品牌策略篇
一、品牌规划 在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜,也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后,如何在短时间
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html
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2003/8/30 -
经营战略
SMINT(舒敏特)实战华南市场——产品再定位篇
SMINT(舒敏特) SMINT(中文名:舒敏特)来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖,2001年正式进入中国华南市场。 SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html
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2003/8/30 -
经营战略
多种运营模式收获在即.COM步入新盈利时代
“能生存下来就不错!”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观:2002年,继网易首先宣布盈利后,其他门户网站靠短信的拉动都先后
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html
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2003/8/7 23:33:37 -
企划关注
雅虎(Yahoo)帝国
一、创意是关键像计算机时代的许多公司一样,雅虎开始于一个后来被证明是好的想法,这个想法先是变成了一个爱好,后来才变成了创业者全力以赴开拓的事业。1994年4月,大维·费勒
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2300.html
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2003/7/23 -
市场营销
亚马逊(Amazon)的奇迹
如果说NASDAQ为微软公司锦上添花,使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场,那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱,它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持,更为Amaz
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html
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2003/7/23 -
经营战略
宏基(Acer)智闯一片天地
台湾宏基于1976年由五人创业小组成立,资本额仅10O万新台币,从事微处理器相关业务工业设计、贸易,可谓草草创业。20年过去了,今日的宏基终于闯出一片天,成为一个国际化高
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html
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2003/7/8 -
企划案例
重塑李宁(LI-NING)
在遭遇成长的上限之后,李宁公司开始激活业已老化的品牌,使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺:它提供的决不仅仅是体育用品,而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2086.html
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2003/6/23 -
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