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  1. SMINT(舒敏特)实战华南市场——产品再定位篇

    SMINT(舒敏特)  SMINT(中文名:舒敏特)来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖,2001年正式进入中国华南市场。  SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略
  2. IBM:企业文化多走一步后的战略转型

    “IBM之道”中对“员工、产品与客户”金三角模式赋予的内涵,无论在GE、可口可乐、还是在摩托罗拉、惠普都能不同  程度地看到———这就是商业逻辑底线,也是企业之所以
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2357.html - 2003/8/29 - 企业管理
  3. 2002年兰美抒新产品上市营销战役

    总  分:522  排位得分:24  选送单位:中美天津史克制药有限公司、精信广告公司  简介:脚气药市场上不仅存在着有近十年历史和信誉度的全国性领导品牌——西安
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2350.html - 2003/8/28 22:05:30 - 市场营销
  4. 2002年喜得乐哈密瓜酒促销运作方案

    序 言  喜得乐哈密瓜酒从今年元月14日试销以来,在短期内取得了相当不错的市场回应,这就说明也公司产品在春节前后的市场模拟中还是取得了相应的市场基础。但是,由于试销产
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2346.html - 2003/8/28 21:53:12 - 企划案例
  5. 冠军磁砖2002年度广告策略规划

    冠军磁砖集团2002年度促广策略规划一、前言2001年度,中国建材行业生产稳定增长,经济运行质量继续提高,在经历了全行业累积两年亏损、两年回升的基础上,开始步入了与国民经济
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2312.html - 2003/7/31 13:06:58 - 市场营销
  6. 亚马逊(Amazon)的奇迹

    如果说NASDAQ为微软公司锦上添花,使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场,那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱,它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持,更为Amaz
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略
  7. 百万大学生支持北京申办2008年奥运会签名活动策划书

    (这是本人在大学三年级时做的一个活动方案,以如今的眼光看来,此方案有很多缺陷和考虑不周之处,今解密于此,期望与大家交流)一、活动目的:  以百万大学生之决心声援和支
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2290.html - 2003/7/19 0:50:44 - 市场营销
  8. KPI体系——想说爱你不容易

    现在很多企业都在导入关键绩效指标(KPIKeyPerformanceIndicator)体系,我们在为企业咨询过程中,也经常帮助企业建立KPI指标体系。我们看到,很多企业都知道KPI体系很好
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2283.html - 2003/7/14 - 企业管理
  9. “足下”生风:Nike对阵Reebok

    快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时,这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。  一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销
  10. 东边看过去,西边看过来:孙子兵法、论语、道德经与MBA、EMBA

    正当中国的企业家们忙着用种种西方管理理论武装自己的时候,一股崇尚东方古典管理思想的风潮正在西方盛行。  《孙子兵法》、《论语》、《道德经》,这些中国古代先哲们
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2220.html - 2003/7/7 23:47:32 - 企业管理
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