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  1. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业，西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近，本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达，在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例

  2. AB齿科的“赢”销之道——“百名儿童免费护牙行动”策划手记

    年纪轻轻的小许从原单位辞职下海后，投资经营了一个齿科门诊。投资只有几十万元，与大企业、大项目相比，小许的企业可真是太小了。受小许的委托，我们为AB齿科制定了短期内
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2588.html - 2003/10/3 - 企划案例

  3. AB山玉米挂面产品上市策划指导思路

    AB山玉米挂面产品上市策划指导思路林轶一、说明此方案分为两个部分，第一部分：市场、消费者相关分析，以及品牌的相关营销定位设置；第二部分：第一节，产品在我市部分售点的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2569.html - 2003/10/20 16:33:44 - 市场营销

  4. 优派（ViewSonic）翻身仗

    优派（ViewSonic）——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲，他是如何做到的呢？　　林中庸是一个很容易
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略

  5. Homedepot之争——宜家、东方家园、旺市百利经营案例

    Homedepot原本是一家全球知名的专门从事家庭建筑装饰材料的零售企业，1979年在美国亚特兰大创办了第一家超市，到1998年其720家连锁店已遍布全美，并实现了320亿美元的销售
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1805.html - 2003/6/8 16:29:16 - 企划案例
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