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  1. 暴利过后，SP转型求生存

    　　SP们怎么也不会想到，轻松敛财的日子结束的是这么快，而自己在摧枯拉朽的急风骤雨中，竟然是如此的不堪一击。2003年，中移动连续三个月的大幅整改，着实让不少以短信谋生的S
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3308.html - 2005/3/3 16:01:13 - 经营战略

  2. 岿然于危机的七大法则－－2004年中国企业危机盘点

    迅驰险殇、朗科折戟、格兰仕受谤、特富龙遭疑——对于部分中外企业而言，2004诚可谓“多事之秋”——面对风波，有的企业谨言慎行、步步为营，有的企业处变不惊、应对果敢；
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3073.html - 2005/1/5 23:49:03 - 企划关注

  3. 高弹性产业如何保持弹性

    　　新经济带来的信息环流和生态、健康环境的不确定性，使外界的变化日益神速，这些都使得，摆脱不了脆弱性和滞后　　性本质的服务型企业必须开始关注另一个新经济变量———风
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2118.html - 2003/6/24 21:05:30 - 经营战略

  4. 新电信营销时代

    ----中国移动副总裁鲁向东在日前其子品牌“动感地带”的发布仪式上，以“最酷、最眩、最动感”等一系列经常用于时尚消费品的广告字眼，宣布中国移动正式为年龄在15~25岁的年轻
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2060.html - 2003/6/19 - 市场营销

  5. 中国手机市场调查报告

    一、中国手机市场现现状与发展1、总体市场与发展预测1)随着移动通信的迅速发展，手机的消费需求也不断增加。2001年中国手机用户已达1.45亿户，成为世界第一大市场。同期中国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1947.html - 2003/6/12 - 市场营销

  6. 国内软件市场报告

    1.0 调查结果：1.1 国内真正成长起来的软件企业有如下三个特点：1. 基本上实现规模效益，并且已成功上市。2. 其主要产品是管理类软件和安全类软件。其他平台类软件企业举步维艰
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1703.html - 2003/6/5 20:41:21 - 市场营销

  7. 中国移动梦网广告策划书

    一、背景资料伴随着中国信息产业市场多元化进程的加快和中国即将加入WTO，电信市场的竞争日趋激烈。中国移动通信公司除了与中国电信、联通、网通等国内企业竞争外，还必须面对
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1689.html - 2003/6/1 21:45:49 - 市场营销

  8. 南方高科品牌突围 季老出演公益主角——广州南方高科有限公司品牌推广案例

    广州南方高科有限公司是一家研究开发、生产、销售移动通信终端产品的企业，也是经国家批准的手机定点生产厂。南方高科手机生产线建设，被列为广州市十四个重点项目之一。
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1532.html - 2002/5/29 - 市场营销

  9. 联想、TCL、索尼公司的战略比较

    非常有意思的比较，我没有太多时间整理，不过有心的读者可以看出一些东西。联想：从“技工贸”到“？”联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1583.html - 2002/5/29 - 经营战略
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