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2005春晚，谁是最大赢家？
前言：本文从市场营销的角度，全面剖析2005年春节联欢晚会，对于参与赞助的企业、企业的广告形式进行全方位点评。 随着中国进入商战时代，2005年春节晚会也和“天下无贼
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2005/2/27 16:36:03 -
企划关注
可口可乐101系统危机
为什么首先看到是百事？ 在可口可乐和百事可乐竞争最为激烈的珠三角许多城市，特别是工厂比较多的乡镇地区，随便走进一家面积在200平方米以上的小型超市，你都会看到一
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2005/2/25 1:38:37 -
经营战略
2005营销：本土与跨国的真正对决
在多变的2004年之后，即将来到的2005年依然会充满着变数，本土企业已经越来越成熟，但同时跨国企业也逐渐熟悉了在中国的营销之道，一场本土先锋企业与跨国公司对决的恶仗已
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3188.html
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2005/1/15 22:19:06 -
企划关注
2005，医药保健品如何营销突围？
引言： 绝大多数医药保健品企业都在2004年感觉到了一丝寒意，市场仍然繁荣，但不赚钱却开始成为摆在企业决策者面前的新难题。2004年的市场，没有当年补钙产品那样一呼天
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2005/1/15 21:37:09 -
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2005，是床上用品行业“洗牌”的一年吗？
业内有一些朋友在谈到床上用品的发展趋势时，提到明年（2005年）将是床上用品行业“洗牌”的一年，这一点我不认同。 首先得谈到“洗牌”这一词，它在营销领域的使用较早
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2005/1/12 13:57:20 -
经营战略
2005年，空调企业斗什么？
盘点即将过去的2004年，空调企业是几家欢喜几家愁。 2004年是空调业洗牌叫得最厉害的一年。“非典”的影响、成本的上升，加上家电连锁企业的压制使得空调价格不升反降
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2005/1/10 23:34:39 -
企划关注
2005：平板电视，谁主沉浮？
前不久，索尼和东芝相继宣布退出等离子电视领域，全身心致力于SED及液晶电视的开发与推广，在等离子、液晶的较量中，后者又向胜利接近一步。 事实上，早在2004年上半年，
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2005/1/7 21:18:33 -
企业管理
10岁卖花童给营销总监上一堂营销课
一个10岁不到的小男孩儿，将玫瑰花卖给三个大男人。而这三个大男人现场更没有送花的对象。也就是说在他们没有这种消费需求的前提下，却不知不觉地成为了卖花男孩成功的营
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《e时代周报》100期祝贺广告邀请
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中国优秀营销传播概念10例及启发
优秀的营销传播概念或者是一个好的产品创新，或者是一个好的服务创新，或者是一个好的传播概念，它们或一举成就了一个企业、一个品牌，或一举转变了市场运行规则，值得我们思考借
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2004/1/4 23:47:49 -
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