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  1. 川池集团股份有限公司CIS导入案例（下）

    第五部分　从CIS到EPIS　　形象构建的新命题　　企业以强大的形象力介入现代市场竞争是大势所趋。在中国，几千年的历史传统对人们的影响根深蒂固，领导这一特殊的群体必定有
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2777.html - 2004/3/22 9:10:34 - 企划案例

  2. 川池集团股份有限公司CIS导入案例（上）

    目　录背景CIS系统开发总体思路和基本方针(1)CIS系统开发总体思路和基本方针(2)企业理念开发(1)企业理念开发(2)企业理念开发(3)企业行为规范开发报告(1)企业行为规范
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2776.html - 2004/3/22 9:03:21 - 企划案例

  3. **CI管理系统

    安徽**科技股份有限公司
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2695.html - 2004/1/7 12:39:24 - 企划案例

  4. **科 技CI导入宣言

    **科技CI导入宣言
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2694.html - 2004/1/7 12:37:48 - 企划案例

  5. 如何进行OTC市场分析

    OTC营销经理要做的第一件事就是：市场分析。一些OTC经理不喜欢做市场分析，对市场分析的作用认识不够，一部分OTC经理认为我没做市场分析销售不是很好吗？对市场分析缺乏认识
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2470.html - 2003/9/22 - 市场营销

  6. OTC经理营销战术指导手册

    一、OTC区域市场规划区隔　　（一）规划公司的区域市场　　将目标市场依照地理条件加以分割为不同的区域市场。基于消费者需求大致相同为考虑范围，以行政区域、山川地理、商业
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2471.html - 2003/9/22 - 市场营销

  7. 优派（ViewSonic）翻身仗

    优派（ViewSonic）——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲，他是如何做到的呢？　　林中庸是一个很容易
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略

  8. 农夫果园BICC分析

    农夫果园即使可以看成是新产品，但它还是与其它果汁有很强的相互替代的关系。因此，它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌，取得
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2402.html - 2003/9/3 0:26:56 - 市场营销

  9. 从零到行业第三——BICC在康宝复合肥品牌的实践

    康宝复合肥从1998年开始上市，到2000年初就从0发展到了广东省排名第三，中南地区比较知名的复合肥品牌。更重要的是，它在两年来所投入的营销推广费用之还不足前两位品牌投
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2391.html - 2003/9/2 23:30:21 - 市场营销

  10. 多种运营模式收获在即.COM步入新盈利时代

    “能生存下来就不错！”这是经历过两年泡沫期并已盈利的某网络公司内部员工的真实想法。市场比人显得更乐观：2002年，继网易首先宣布盈利后，其他门户网站靠短信的拉动都先后
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/2330.html - 2003/8/7 23:33:37 - 企划关注
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