高级搜索
搜索"KAWD-455",本次共找到相关网页约6条,用时0.81519秒

搜索结果:

  1. KA实务操作——如何应对采购频繁变动

    又快要到了一年的年底，各个制药工业KA纷纷开始准备于连锁药店签订下一个年度的合作协议，但是我们经常会遇到这样一个问题：连锁药店的采购工作岗位发生了人事变动。这种人事
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/5027.html - 2012/12/26 9:27:11 - 市场营销

  2. 450 亿美元是这样节省的

    对于IBM而言，上世纪90年代初无疑是其百年历史长河中最为艰难的时期，不断下滑的市场份额，持续加剧的亏损规模、企业内部充斥着臃肿而又低效率的各种机构……当时
    https://www.cnqihua.com/html/xzpd/dzsj/4981.html - 2012/12/20 9:51:52 - 电子书籍

  3. 区域迷局之 火速开赴KA战线后的挫败

    9月份马不停蹄，连着走了济南、石家庄、太原、青岛等几个重点市场，华北大区经理张强敏锐地感觉到目前渠道的趋势：KA渠道越来越强！流通渠道进一步萎缩！ 回到办公室，张强立
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4394.html - 2012/11/2 13:52:14 - 企业管理

  4. KA卖场如何控管商品的引进与淘汰？

    　放眼看去，KA卖场越开越多，销量占比也愈来愈大，但卖场也一天比一天强势。很多厂商业务人员抱怨卖场的采购人员难沟通，新品进场难度越来越大，费用越来越高，千辛万苦进场的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3327.html - 2005/3/3 16:46:58 - 市场营销

  5. 攻克KA的几种战术

    KA即KeyAccount，中文意为“重要客户”，"重点客户"，对于企业来说KA卖场_--就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端。。国际著名零售商如沃而玛、家乐福、麦德隆
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3028.html - 2005/1/3 16:26:40 - 市场营销

  6. KA管理模式示例及点评

    　　随着商业的发展，大型零售客户（包括国际国内大型连锁零售客户）在快速消费品以及保健食品、日化用品等行业占有的市场销售份额巨大，以至于任何一个从事本行业的制造商都不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3006.html - 2004/11/25 0:23:21 - 企业管理
    7. 首 页 1 分1页
点击TOP10
  • 十大营销经典案(117108次)
  • 企划和策划(图)(58885次)
  • 童心未泯 50句儿(47226次)
  • 第五届中国(图)(38895次)
  • 想浪漫吗？1(图)(34878次)
  • 麦当劳促销计划(33797次)
  • 马云教你经(图)(31653次)
  • 第五项修炼(30613次)
  • 中国手机市场调(30513次)
  • 以人为本 人本集(30487次)
    		•