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  1. 突破B2B营销天花板

    在CEO与CMO的交流中，25%的时间谈营销，其他谈的是公司战略与发展方向。营销部门超越传播的职能，成为摩托罗拉系统公司战略决策的重要参与者。 B2B企业或提供高科技产品企
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/4644.html - 2012/11/21 9:48:06 - 企划关注

  2. B2B营销急需创新

    相较大众消费品营销手段层出不穷而言，B2B营销（以工业品营销为主）手段非常单一，行业创新不够，发展缓慢。 目前的B2B营销均围绕销售展开，在营销资源的分配上过于倚重于销售
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4393.html - 2012/11/2 8:42:19 - 企业管理

  3. B2B模式下的品牌塑造

    B2B模式下是否需要塑造企业的品牌，如何塑造企业的品牌，目前国内似乎鲜有文章谈及这个方面的问题，笔者想就B2B企业十余年的从业经历，简单聊一下这个问题。 套用金庸先生的一句
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4298.html - 2012/5/7 3:19:41 - 企业管理

  4. 在OEM与OBM之间：小家电的品牌布局

    　　在最近的二十年间，随着世界制造业向中国的大量投资和中国经济的高速成长，中国已经成为了世界最重要的制造业中心。因此，任何与工业和制造业产品有关的博览会都会吸引全世
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3793.html - 2005/4/22 15:56:28 - 经营战略

  5. 在OEM与OBM之间：小家电的品牌布局

    　　在最近的二十年间，随着世界制造业向中国的大量投资和中国经济的高速成长，中国已经成为了世界最重要的制造业中心。因此，任何与工业和制造业产品有关的博览会都会吸引全世
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3792.html - 2005/4/22 15:56:17 - 经营战略

  6. 优派（ViewSonic）翻身仗

    优派（ViewSonic）——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲，他是如何做到的呢？　　林中庸是一个很容易
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略
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