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  1. 关于“中国联通CDMA手机社会化”之大卖场、大连锁开拓篇

      近一年多以来,在广州的CDMA手机(网络)的销售,几乎仅限于在联通自有营业厅、合作营业厅及大客户团队开展,销售面过窄,甚至在比较有名的手机大卖场、大连锁也看不到影踪,消
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3234.html - 2005/2/27 20:44:10 - 经营战略
  2. 收购APEX能否改变长虹尴尬处境?

    最近,传出长虹拟收购APEX渠道的消息,长虹海外出口部门的人甚至称,收购APEX的渠道,可以实现长虹国际化一步登天,并认为此举比TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM个人电脑
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3134.html - 2005/1/12 13:41:54 - 企划关注
  3. 宝洁“激爽”(Zest)——稳秘的“性销”情节

      春来十日,很多男士会在单位门口接到一份由几位女生派送的“激爽”沐浴露试用样品。同时派送的还有玉兰油沐浴露,当然是给女士的。  四月一日,宝洁“激爽”(Zest)沐浴
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2851.html - 2004/6/22 22:55:37 - 市场营销
  4. XX品牌便携CD市场介入活动策划案

    一.策划背景:1.便携CD市场潜力巨大,每年保持20%的增长,行业品牌增多导致竞争加剧。2.消费者对于便携CD的性能了解只是肤浅,大多局限于品牌、价格、款式等等外在因素3.国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2716.html - 2004/1/9 21:25:20 - 企划案例
  5. 新时空,演绎新生活——联通CDMA厦门推广策略述评

    策划背景2002年1月,中国联通CDMA通信网络正式放号。虽然CDMA拥有不少优势,但也面临不少营销障碍,主要表现在:1.扩大市场规模阻力不小。由于CDMA与GSM在应用上不兼容,换网
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2425.html - 2003/9/8 - 市场营销
  6. “足下”生风:Nike对阵Reebok

    快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时,这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。  一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销
  7. 塑料网络(PlasticNet)----驾驭920亿磅的庞然大物

    1994年,Stojka兄弟继承名为迅热(FastHeat)的家族塑料企业后,因为注意到互联网的兴起,又不堪中间商动辄30-50%的佣金抽成,便毅然决然将企业带上互联网,企图将这头920亿磅的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1727.html - 2003/6/5 22:20:00 - 企划关注
  8. 今日辉煌来自“广种博收”——从保洁的经验看Web战略对业务发展的影响

    保洁称雄百年风韵犹在  创始于1837年的保洁公司是美国头号日用消费品公司,也是世界最大的日用消费品供应商之一。公司包括生产工厂在内的下属分支机构遍布全球70多个国家和
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1712.html - 2003/6/5 21:44:47 - 市场营销
  9. LCD市场推广计划(含预算分析)

    一、 方案概述与市场分析1. 方案内容:1) 不打性能战、不打价格战,专打服务战,以服务树品牌,提出“五年保修、全国联保、上门服务”的口号进行市场运作!2) 初期树品牌,建渠道
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1684.html - 2002/5/30 - 市场营销
  10. 关系营销--让20=80

      在企业与顾客的交易过程中,企业为顾客提供满意的产品和服务,从而使顾客对产品,进而对企业产生信赖感,此时如果企业能对老顾客的关系进行有效保持的话,他们将成为企业的忠
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1423.html - 2002/3/6 20:41:11 - 市场营销
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