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  1. **科 技CI导入宣言

    **科技CI导入宣言
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2694.html - 2004/1/7 12:37:48 - 企划案例
  2. 如何进行OTC市场分析

    OTC营销经理要做的第一件事就是:市场分析。一些OTC经理不喜欢做市场分析,对市场分析的作用认识不够,一部分OTC经理认为我没做市场分析销售不是很好吗?对市场分析缺乏认识
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2470.html - 2003/9/22 - 市场营销
  3. OTC经理营销战术指导手册

    一、OTC区域市场规划区隔  (一)规划公司的区域市场  将目标市场依照地理条件加以分割为不同的区域市场。基于消费者需求大致相同为考虑范围,以行政区域、山川地理、商业
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2471.html - 2003/9/22 - 市场营销
  4. 中国企业与世界500强

    前言:  不知何时开始,“进军世界500强”成了中国不少企业的最强音。从生产小食品到盖房子的都有,甚至一些服装厂也说自己争取尽快跨入世界500强。而两年来,WTO冲击波的影
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2398.html - 2003/9/3 - 经营战略
  5. SMINT(舒敏特)实战华南市场——品牌策略篇

    一、品牌规划  在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜,也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后,如何在短时间
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html - 2003/8/30 - 经营战略
  6. SMINT(舒敏特)实战华南市场——产品再定位篇

    SMINT(舒敏特)  SMINT(中文名:舒敏特)来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖,2001年正式进入中国华南市场。  SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略
  7. “足下”生风:Nike对阵Reebok

    快马加鞭,只争朝夕。当转业大战聚集在体育明星身上时,这里诉说的不啻是一个商场如战场的古老命题。  一个全新的行业——真正说来是一种现象——30年前在美国俄勒冈州
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2233.html - 2003/7/9 - 市场营销
  8. 东边看过去,西边看过来:孙子兵法、论语、道德经与MBA、EMBA

    正当中国的企业家们忙着用种种西方管理理论武装自己的时候,一股崇尚东方古典管理思想的风潮正在西方盛行。  《孙子兵法》、《论语》、《道德经》,这些中国古代先哲们
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2220.html - 2003/7/7 23:47:32 - 企业管理
  9. IKEA(宜家)的成功之源

     IKEA(宜家)是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一,从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始,不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店,分布在42个国家
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2214.html - 2003/7/7 23:31:11 - 经营战略
  10. 东莞市国药药业连锁有限公司CIS工程项目企划书

    名称:东莞市国药药业连锁有限公司CIS工程项目企划书企划:罗耀辉撰稿:罗耀辉时间:2001年1月30日目录一、项目概述二、项目合作三、项目原则四、项目计划五、项
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2181.html - 2003/7/2 - 企划案例
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