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2005，医药保健品如何营销突围？
引言： 绝大多数医药保健品企业都在2004年感觉到了一丝寒意，市场仍然繁荣，但不赚钱却开始成为摆在企业决策者面前的新难题。2004年的市场，没有当年补钙产品那样一呼天
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3181.html
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2005/1/15 21:37:09 -
经营战略
2004年市场营销八大困惑
市场经济发展到今天，在业内人看来，已经具备了相当成熟的机制和良好的市场秩序，国内市场的经典案例屡次震惊世界，哈佛大学的教材上已经有了越来越多国内企业的名字。但是
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3175.html
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2005/1/13 20:36:45 -
市场营销
2005，是床上用品行业“洗牌”的一年吗？
业内有一些朋友在谈到床上用品的发展趋势时，提到明年（2005年）将是床上用品行业“洗牌”的一年，这一点我不认同。 首先得谈到“洗牌”这一词，它在营销领域的使用较早
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3137.html
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2005/1/12 13:57:20 -
经营战略
2005年，空调企业斗什么？
盘点即将过去的2004年，空调企业是几家欢喜几家愁。 2004年是空调业洗牌叫得最厉害的一年。“非典”的影响、成本的上升，加上家电连锁企业的压制使得空调价格不升反降
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3118.html
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2005/1/10 23:34:39 -
企划关注
2005：平板电视，谁主沉浮？
前不久，索尼和东芝相继宣布退出等离子电视领域，全身心致力于SED及液晶电视的开发与推广，在等离子、液晶的较量中，后者又向胜利接近一步。 事实上，早在2004年上半年，
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2005/1/7 21:18:33 -
企业管理
揭秘：2004欧××中国市场招商实战全纪录
一家真正有实力的企业，一个真正有特色的品牌，在2004年以一种意想不到的方式，取得了令人瞩目的成功。 第一次犯错：不识庐山真面目 大多数打着法国、欧洲旗号的品
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2005/1/6 4:59:05 -
市场营销
岿然于危机的七大法则－－2004年中国企业危机盘点
迅驰险殇、朗科折戟、格兰仕受谤、特富龙遭疑——对于部分中外企业而言，2004诚可谓“多事之秋”——面对风波，有的企业谨言慎行、步步为营，有的企业处变不惊、应对果敢；
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2005/1/5 23:49:03 -
企划关注
衡水老白干酒业公司2004年中秋促销活动纪实
近两年,中国的白酒企业步履维艰,60%的企业亏损,20%的企业勉强维持生计,只有5%的企业在保持稳定的增长.在一片叫哭声中,衡水老白干酒业公司异军突起,我们在坚持做好终端建
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2005/1/4 14:55:27 -
企划关注
柏兰全效防晒产品2001整合推广案例分析
柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌，由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来，品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期，正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国
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2004/11/25 -
企划案例
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2004/10/8 12:10:33 -
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