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  1. 决战中国家乐福欺负“老实人”?

    领跑新兴市场“十年取代计划”单挑沃尔玛  虽然在全球市场的规模远远不及沃尔玛,家乐福中国却在扩张和盈利能力上取得了领先地位。这似乎又应验了家乐福在新兴市场中发
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2225.html - 2003/7/8 - 经营战略
  2. 创维开启“数码之春”

    新世纪的第一个春天,也被我国的高科技企业看成了数字化的春天。近日,我国著名的高科技企业,彩电业巨子创维集团在深圳发布了"数码之春"宣言,正式将创维品牌定位在以研发
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2216.html - 2003/7/7 23:35:12 - 市场营销
  3. 好火好生活——华帝集团营销案例剖析

    号称中国“灶具大王”的广东华帝集团有限公司是我国燃具行业近年崛起的新秀,在短短的几年发展时间之内,“华帝”已经成为国内灶具的第一品牌,而且在灶具第一品牌的带动下
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2193.html - 2003/7/3 - 企划案例
  4. A食品集团“高蛋白豆粉”企划案

    一、产品概念分析"高蛋白豆粉",顾名思义,产品包含2个层面:A、功能层面:富含高蛋白质,以及该营养素所带来的功效。B、成分层面:即原料为大豆,就以上2个层面,可以对产品及相关
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2175.html - 2003/7/2 - 企划案例
  5. 奥康营销方略解密

    “奥康营销方略解密”之一  营销模式:不走寻常路  编者按:在竞争日趋激烈的中国鞋业界,王振滔领导的奥康集团无疑是一匹黑马。1988年以3万元资金、10来个工人起家
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2183.html - 2003/7/2 - 市场营销
  6. 青岛东苑绿世界——房地产营销策划

    项目名称:青岛东苑绿世界策划类型:房地产营销策划策划人员:陈国庆等策划时间:2002年第1季度到2002年第二季度第一章项目概况第一节:项目区位分析一、区位本项目所在地为
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2166.html - 2003/7/1 - 企划案例
  7. 锁定卖群——CS营销运作“三大法宝”之三

    CS经营则是一种全新的顾客导向经营法,它强调要能先知道自己的顾客是谁?他们需要什么?然后开发出能满足这些顾客需要的实用功能,它能创造顾客想要购买的商品,并能提供让客
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2159.html - 2003/6/30 22:21:57 - 市场营销
  8. 以人为本 人本集团再造杭州轴承厂企业文化案例分析

    引言企业重组是企业之间通过产权流动整合带来的企业组织形式的调整,是企业为改善其经营状况,获得资产的最大利益,对存量资产进行转移,进而实现各种生产要素的优化配置和
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2142.html - 2003/6/26 - 企业管理
  9. 大型网络游戏《一统三国》策划

    目录前言第一章游戏概述1.游戏内容简介2.游戏开发的目的3.游戏类型设定4.游戏整体风格5.游戏操作方式6.游戏界面解析度及色彩模式7.游戏运行环境8.用户群体分析9.
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2126.html - 2003/6/25 - 企划案例
  10. “清凉一夏”葡萄酒活动方案

    一、葡萄酒市场概况(一)、目前市场及消费趋势(二)、消费者习性的改变(三)、竞品概况(四)、目前各竞品的价格情况(五)、活动及其广告(六)、葡萄酒的购买动机(七)、葡萄
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2130.html - 2003/6/25 - 企划案例
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