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一家真正有实力的企业，一个真正有特色的品牌，在2004年以一种意想不到的方式，取得了令人瞩目的成功。 第一次犯错：不识庐山真面目 大多数打着法国、欧洲旗号的品 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3086.html - 2005/1/6 4:59:05 - 市场营销迅驰险殇、朗科折戟、格兰仕受谤、特富龙遭疑——对于部分中外企业而言，2004诚可谓“多事之秋”——面对风波，有的企业谨言慎行、步步为营，有的企业处变不惊、应对果敢； https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3073.html - 2005/1/5 23:49:03 - 企划关注近两年,中国的白酒企业步履维艰,60%的企业亏损,20%的企业勉强维持生计,只有5%的企业在保持稳定的增长.在一片叫哭声中,衡水老白干酒业公司异军突起,我们在坚持做好终端建 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3047.html - 2005/1/4 14:55:27 - 企划关注 柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌，由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来，品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期，正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3001.html - 2004/11/25 - 企划案例上篇：小试锋芒 2002年8月31日夜，在合肥开往广州的火车上，S经理正在与两位销售主任谈论着。 几个小时前，S经理才在火车站与两人第一次会面，而S经理8月29日刚办完进入安 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2929.html - 2004/9/16 - 市场营销 进入21世纪，中国本土医药正面临前所未有的困局，产品低水平重复，夸大宣传，盲目承诺，小报专刊满天飞，千篇一律的广告，动辄人海战术，医药营销进入缺乏创新的死胡同，今天的市 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2921.html - 2004/9/9 9:22:17 - 企划案例 关于中国企业的战略实践，批评甚至批判是目前占主流地位的声音。这些批评观点主要可归结为：无战略论、战略趋同论、战略混乱论、战略不力论，等等。深入地分析一下这些观点 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2896.html - 2004/8/23 9:11:51 - 经营战略 2004布兰卡首届北海之旅形象大使选拔赛策划方案第一部分]活动概要活动概述：</P><P>活动范围南宁市（为主）活动形式以在酒吧进行形象大使选拔赛为主配合北海之旅、布兰 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2860.html - 2004/7/26 20:28:42 - 企划案例前言： 曾经被乳品企业久久期盼的2003年，在一阵繁华与喧闹中转瞬即逝，留给企业的有沉重，也有希望之光---新希望的无奈、汇源的彷徨、帕玛拉特的离叛、光明突破的艰险、蒙 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2843.html - 2004/6/22 22:26:59 - 企划案例前言以详尽了解整个宁波园区经济2003年度的发展状况、江北工业园区自身实力为基础，并对园区整体经营进行认真回顾、全面深入分析后，制定的有的放矢的年度营销计划。目的是以 https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2820.html - 2004/5/26 10:41:30 - 企划案例
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