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中国营销20年：猛药催熟的青春期（上）
　　　　在2005年即将到来的时候，讨论中国营销20年或25年的话题，并没有本质的区别：说25年，是从1979年改革开放开始；说20年，则是略去市场经济酝酿和萌发的头几年，将目光直接
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3182.html - 2005/1/15 21:43:22 - 市场营销
2005，医药保健品如何营销突围？
　　引言：　　绝大多数医药保健品企业都在2004年感觉到了一丝寒意，市场仍然繁荣，但不赚钱却开始成为摆在企业决策者面前的新难题。2004年的市场，没有当年补钙产品那样一呼天
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3181.html - 2005/1/15 21:37:09 - 经营战略
2004年市场营销八大困惑
　　市场经济发展到今天，在业内人看来，已经具备了相当成熟的机制和良好的市场秩序，国内市场的经典案例屡次震惊世界，哈佛大学的教材上已经有了越来越多国内企业的名字。但是
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3175.html - 2005/1/13 20:36:45 - 市场营销
全球最大消费电子展(CES)东移中国意图何在？
　　2005的年美国国际消费电子展（CES）最引人注目的应该不是它展示出的电子技术趋势，应该是另外的有关电子展重心分蘖的方向：2005年夏季移师中国青岛。CES移师中国意义何在？
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3165.html - 2005/1/13 20:05:31 - 企划关注
2005，是床上用品行业“洗牌”的一年吗？
业内有一些朋友在谈到床上用品的发展趋势时，提到明年（2005年）将是床上用品行业“洗牌”的一年，这一点我不认同。　　首先得谈到“洗牌”这一词，它在营销领域的使用较早
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3137.html - 2005/1/12 13:57:20 - 经营战略
收购APEX能否改变长虹尴尬处境？
最近，传出长虹拟收购APEX渠道的消息，长虹海外出口部门的人甚至称，收购APEX的渠道，可以实现长虹国际化一步登天，并认为此举比TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM个人电脑
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3134.html - 2005/1/12 13:41:54 - 企划关注
2005年，空调企业斗什么？
盘点即将过去的2004年，空调企业是几家欢喜几家愁。　　2004年是空调业洗牌叫得最厉害的一年。“非典”的影响、成本的上升，加上家电连锁企业的压制使得空调价格不升反降
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3118.html - 2005/1/10 23:34:39 - 企划关注
2005：平板电视，谁主沉浮？
　前不久，索尼和东芝相继宣布退出等离子电视领域，全身心致力于SED及液晶电视的开发与推广，在等离子、液晶的较量中，后者又向胜利接近一步。　　事实上，早在2004年上半年，
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3100.html - 2005/1/7 21:18:33 - 企业管理
揭秘：2004欧××中国市场招商实战全纪录
　　一家真正有实力的企业，一个真正有特色的品牌，在2004年以一种意想不到的方式，取得了令人瞩目的成功。　　第一次犯错：不识庐山真面目　　大多数打着法国、欧洲旗号的品
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3086.html - 2005/1/6 4:59:05 - 市场营销
岿然于危机的七大法则－－2004年中国企业危机盘点
迅驰险殇、朗科折戟、格兰仕受谤、特富龙遭疑——对于部分中外企业而言，2004诚可谓“多事之秋”——面对风波，有的企业谨言慎行、步步为营，有的企业处变不惊、应对果敢；
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3073.html - 2005/1/5 23:49:03 - 企划关注

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