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2004年市场营销八大困惑
　　市场经济发展到今天，在业内人看来，已经具备了相当成熟的机制和良好的市场秩序，国内市场的经典案例屡次震惊世界，哈佛大学的教材上已经有了越来越多国内企业的名字。但是
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3175.html - 2005/1/13 20:36:45 - 市场营销
2005，是床上用品行业“洗牌”的一年吗？
业内有一些朋友在谈到床上用品的发展趋势时，提到明年（2005年）将是床上用品行业“洗牌”的一年，这一点我不认同。　　首先得谈到“洗牌”这一词，它在营销领域的使用较早
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3137.html - 2005/1/12 13:57:20 - 经营战略
2005年，空调企业斗什么？
盘点即将过去的2004年，空调企业是几家欢喜几家愁。　　2004年是空调业洗牌叫得最厉害的一年。“非典”的影响、成本的上升，加上家电连锁企业的压制使得空调价格不升反降
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3118.html - 2005/1/10 23:34:39 - 企划关注
2005：平板电视，谁主沉浮？
　前不久，索尼和东芝相继宣布退出等离子电视领域，全身心致力于SED及液晶电视的开发与推广，在等离子、液晶的较量中，后者又向胜利接近一步。　　事实上，早在2004年上半年，
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3100.html - 2005/1/7 21:18:33 - 企业管理
揭秘：2004欧××中国市场招商实战全纪录
　　一家真正有实力的企业，一个真正有特色的品牌，在2004年以一种意想不到的方式，取得了令人瞩目的成功。　　第一次犯错：不识庐山真面目　　大多数打着法国、欧洲旗号的品
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3086.html - 2005/1/6 4:59:05 - 市场营销
岿然于危机的七大法则－－2004年中国企业危机盘点
迅驰险殇、朗科折戟、格兰仕受谤、特富龙遭疑——对于部分中外企业而言，2004诚可谓“多事之秋”——面对风波，有的企业谨言慎行、步步为营，有的企业处变不惊、应对果敢；
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3073.html - 2005/1/5 23:49:03 - 企划关注
衡水老白干酒业公司2004年中秋促销活动纪实
近两年,中国的白酒企业步履维艰,60%的企业亏损,20%的企业勉强维持生计,只有5%的企业在保持稳定的增长.在一片叫哭声中,衡水老白干酒业公司异军突起,我们在坚持做好终端建
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3047.html - 2005/1/4 14:55:27 - 企划关注
柏兰全效防晒产品2001整合推广案例分析
　　柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌，由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来，品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期，正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3001.html - 2004/11/25 - 企划案例
从20万到600万的销售传奇——真心瓜子“撬”开广东市场纪实
上篇：小试锋芒　　2002年8月31日夜，在合肥开往广州的火车上，S经理正在与两位销售主任谈论着。　　几个小时前，S经理才在火车站与两人第一次会面，而S经理8月29日刚办完进入安
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2929.html - 2004/9/16 - 市场营销
脑栓康复胶囊2004全案策划内幕
　　进入21世纪，中国本土医药正面临前所未有的困局，产品低水平重复，夸大宣传，盲目承诺，小报专刊满天飞，千篇一律的广告，动辄人海战术，医药营销进入缺乏创新的死胡同，今天的市
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2921.html - 2004/9/9 9:22:17 - 企划案例

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