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岿然于危机的七大法则－－2004年中国企业危机盘点
迅驰险殇、朗科折戟、格兰仕受谤、特富龙遭疑——对于部分中外企业而言，2004诚可谓“多事之秋”——面对风波，有的企业谨言慎行、步步为营，有的企业处变不惊、应对果敢；
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3073.html - 2005/1/5 23:49:03 - 企划关注
无关12.11的“美苏”争霸大戏？
2004年12月11日，是中国加入WTO后承诺零售市场对外开放，取消地域限制、数量限制、股权限制的日子，中国家电连锁业似乎也面临着一场冬季风暴。上游的制造商、中游的渠道商
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3062.html - 2005/1/5 22:47:09 - 市场营销
衡水老白干酒业公司2004年中秋促销活动纪实
近两年,中国的白酒企业步履维艰,60%的企业亏损,20%的企业勉强维持生计,只有5%的企业在保持稳定的增长.在一片叫哭声中,衡水老白干酒业公司异军突起,我们在坚持做好终端建
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3047.html - 2005/1/4 14:55:27 - 企划关注
柏兰全效防晒产品2001整合推广案例分析
　　柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌，由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来，品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期，正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3001.html - 2004/11/25 - 企划案例
从20万到600万的销售传奇——真心瓜子“撬”开广东市场纪实
上篇：小试锋芒　　2002年8月31日夜，在合肥开往广州的火车上，S经理正在与两位销售主任谈论着。　　几个小时前，S经理才在火车站与两人第一次会面，而S经理8月29日刚办完进入安
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2929.html - 2004/9/16 - 市场营销
脑栓康复胶囊2004全案策划内幕
　　进入21世纪，中国本土医药正面临前所未有的困局，产品低水平重复，夸大宣传，盲目承诺，小报专刊满天飞，千篇一律的广告，动辄人海战术，医药营销进入缺乏创新的死胡同，今天的市
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2921.html - 2004/9/9 9:22:17 - 企划案例
中国企业战略20年
　　关于中国企业的战略实践，批评甚至批判是目前占主流地位的声音。这些批评观点主要可归结为：无战略论、战略趋同论、战略混乱论、战略不力论，等等。深入地分析一下这些观点
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2896.html - 2004/8/23 9:11:51 - 经营战略
2004布兰卡首届北海之旅形象大使选拔赛策划草案
　　　　2004布兰卡首届北海之旅形象大使选拔赛策划方案第一部分]活动概要活动概述：</P><P>活动范围南宁市（为主）活动形式以在酒吧进行形象大使选拔赛为主配合北海之旅、布兰
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2860.html - 2004/7/26 20:28:42 - 企划案例
乳业营销思考制胜——S品牌上海市场2003年经营分析与经营调整案例
前言：　　曾经被乳品企业久久期盼的2003年，在一阵繁华与喧闹中转瞬即逝，留给企业的有沉重，也有希望之光---新希望的无奈、汇源的彷徨、帕玛拉特的离叛、光明突破的艰险、蒙
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2843.html - 2004/6/22 22:26:59 - 企划案例
宁波江北工业园区2004年度营销计划提纲
前言以详尽了解整个宁波园区经济2003年度的发展状况、江北工业园区自身实力为基础，并对园区整体经营进行认真回顾、全面深入分析后，制定的有的放矢的年度营销计划。目的是以
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2820.html - 2004/5/26 10:41:30 - 企划案例

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