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  1. 乐华空调60天渠道攻略

    成也渠道,败也渠道,这是总结乐华空调3年市场营销最贴切的一句话。虽然造成乐华空调渠道成功和失败的原因各不相同,但是,道理却是一样的。  让我们一起来回顾一下这个
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2349.html - 2003/8/28 22:02:34 - 市场营销
  2. “柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实

    柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌,由丝宝的元老—丽花丝宝品牌的红色系列演变而来,品牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期,正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2191.html - 2003/7/3 - 市场营销
  3. MI思想系统建奇功——佛山市商业银行CI策划

    一、策划出位,效益建奇功   佛山市商业银行从1998年上半年开始导入CI工程,当年策划CI,当年创造业绩;至1998年底,银行存款从97年的16亿多元跃升至98年的29.33亿元,比
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2133.html - 2003/6/25 - 企划案例
  4. 重塑李宁(LI-NING)

    在遭遇成长的上限之后,李宁公司开始激活业已老化的品牌,使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺:它提供的决不仅仅是体育用品,而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2086.html - 2003/6/23 - 市场营销
  5. 让60分走开:企业解决执行力问题的八个关键

    东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2049.html - 2003/6/19 - 经营战略
  6. KIRIN(日本)如何引领绿茶潮流

    编者注:作者为台湾某饮料处经理,文中的遣词用句及思维方式等与大陆有所不同,请读者注意辩读传统产业的创新  日本的饮料市场与台湾有所不同,在类别上销售第一名的是碳酸饮
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2051.html - 2003/6/19 - 经营战略
  7. 格兰仕营销:160人卖掉57个亿

    有别于营销队伍动辄数千甚至上万人的中国家电大佬们,格兰仕一个包括企划、调研、推广、销售及后勤人员在内的营销系统人数只占职工总数的2%,却实现人均销售3500万元的业
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1995.html - 2003/6/16 - 市场营销
  8. 快线切入网络整合——东方航空(600115)公司市场营销案例

    去年的民航重组挂牌多少给人留下了些许悬念和遗憾,由于这次重组中掺上了过多的人为因素,所以不得不让一些业内人士在民航企业“做大”与“做强”之间打上了一个问号。重
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1962.html - 2003/6/13 - 企划案例
  9. 帮助企业发现最佳领导的15个问题

    领导者最重要的特质包括激励同事的能力、统一意见的能力、赋予组织活力和塑造凝聚力的能力。发现具备这些特质的高级经理人,需要对潜在对象的素质进行评估和判断,而这往往不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/1927.html - 2003/6/11 - 企业管理
  10. XX建筑装饰材料市场2001年度广告策划案

    一、前言  古人云:凡战者,多算者胜!二十一世纪的列车已经起程,新的里程碑已经开始。二十一世纪里知识经济的时代,随着WTO的临近,新的市场形势是严峻的,建材市场风雨历程
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1776.html - 2003/6/7 - 企划案例
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