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  1. 宝洁“激爽”（Zest）——稳秘的“性销”情节

    　　春来十日，很多男士会在单位门口接到一份由几位女生派送的“激爽”沐浴露试用样品。同时派送的还有玉兰油沐浴露，当然是给女士的。　　四月一日，宝洁“激爽”（Zest）沐浴
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2851.html - 2004/6/22 22:55:37 - 市场营销

  2. ..科技特别企划案（七）

    第五章内部管理框架设计与管理模式的建立导言关键语：互动金鱼缸式管理价值链V模式柔性化交叉考核橄榄球式管理信息流买断前台式管理市场化参与式管理生动
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2685.html - 2004/1/7 12:26:43 - 企划案例

  3. ..科技特别企划案（六）

    </P><P>第三篇营销运作制度提议（此处有删节）</P><P>经过领导决策的高瞻远瞩与**人近十年努力，**渔业营销人员在广阔市场南征北战，取得了辉煌的成就。但营销运作的制度跟
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2684.html - 2004/1/7 12:26:29 - 企划案例

  4. ..科技特别企划案（五）

    ..科技特别企划案一、 第一章 人事管理制度探讨制度的制定都有其理论依据。以下介绍为当代企业单位所推崇的人事管理麦氏理论。组织人事学分析工具系统法之麦格雷戈
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2683.html - 2004/1/7 12:26:18 - 企划案例

  5. ..科技特别企划案（四）

    ..科技特别企划案（四）</P><P>第四篇　制度改革提议　　导言制度，让企业在秩序中成长，让组织充分发挥效率。**在其自身发展的过程中逐步形成了一系列具备
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2682.html - 2004/1/7 12:26:03 - 企划案例

  6. ..科技特别企划案（三）

    ..科技特别企划案3</P><P>第三篇品牌运营要务及品牌战略构想导言商品竞争已进入品牌竞争时代，品牌竞争不是产品竞争。产品竞争是产品的物化功能，自然因素的竞争，而品牌的竞
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2681.html - 2004/1/7 12:25:45 - 企划案例

  7. OEM为什么如此盛行

    　　OEM，是英文OriginalEquipmentManufacturer的缩写，中文译名：原始设备制造商。最初的含义指采用其它公司生产的原件组装产品，以自有品牌销售产品的公司。随着经济的发展
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2655.html - 2004/1/4 23:51:23 - 经营战略

  8. ADSL：精确制导 分众传播

    “斩首”——抓住要害，解决认知不足问题；“震慑”——分众整合传播，强化传播效果；“概念”——促进认知，通过表现吸引关注；“信息战”——以市场调研为制定策略的依据——
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2540.html - 2003/10/13 - 市场营销

  9. ESPRIT济南专卖店开业形象策划案

    ESPRIT系国际知名品牌，ESPRIT济南专卖店是其特许专卖店。ESPRIT多年形成的卓越的服装设计制造水平，不断提升的品牌形象，以及完整的企业理念、行为规范和统一形象识别，将
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2536.html - 2003/10/10 - 企划案例

  10. 优派（ViewSonic）翻身仗

    优派（ViewSonic）——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲，他是如何做到的呢？　　林中庸是一个很容易
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略
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