中国企划网-中企划网|企业策划专业站|营销策划|企划方案|品牌案例库-搜索结果

搜索结果:

十招化解“CEO丑闻危机”
　　在信息社会，背负着巨大责任和压力的CEO时刻都行走在道德和法律的钢丝上，稍有不慎就会跌下山崖，给自已的职业生涯和企业的形象带来致命的打击。　　　　武汉诚成文化投资
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3632.html - 2005/4/4 21:58:38 - 经营战略
全球最大消费电子展(CES)东移中国意图何在？
　　2005的年美国国际消费电子展（CES）最引人注目的应该不是它展示出的电子技术趋势，应该是另外的有关电子展重心分蘖的方向：2005年夏季移师中国青岛。CES移师中国意义何在？
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3165.html - 2005/1/13 20:05:31 - 企划关注
夏普CEC掌上笔记本电脑市场推广策划纪实
　　当夏普CEC营销总监赵胤亨先生拿出夏普掌上笔记本电脑时，我并没有什么太多的反应，只是觉得这是一款做工比较精致独特的PDA，但当赵总当着我们项目小组成员对产品的功能进行
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2813.html - 2004/5/19 23:14:15 - 企划案例
某MCCB制造公司新品市场营销企划方案
某集团公司是国内低压电器的著名企业，市场占有率稳居国内同行业前列。公司的核心竞争力就是有比较强的技术开发优势，每年都有不同的新产品投放市场。2002年底打算全力推
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2608.html - 2003/11/18 12:00:56 - 企划案例
稳健伊利——访内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长兼CEO郑俊怀
郑俊怀：现任内蒙古伊利实业集团股份有限公司党委书记、董事长兼CEO。1983年，时年33岁的郑俊怀临危受命，担任了当时已濒临破产的呼市国营回民奶食品厂厂长。在郑俊怀的带
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2513.html - 2003/9/28 - 经营战略
农夫果园BICC分析
农夫果园即使可以看成是新产品，但它还是与其它果汁有很强的相互替代的关系。因此，它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌，取得
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2402.html - 2003/9/3 0:26:56 - 市场营销
从零到行业第三——BICC在康宝复合肥品牌的实践
康宝复合肥从1998年开始上市，到2000年初就从0发展到了广东省排名第三，中南地区比较知名的复合肥品牌。更重要的是，它在两年来所投入的营销推广费用之还不足前两位品牌投
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2391.html - 2003/9/2 23:30:21 - 市场营销
宏基（Acer）智闯一片天地
台湾宏基于1976年由五人创业小组成立，资本额仅10O万新台币，从事微处理器相关业务工业设计、贸易，可谓草草创业。20年过去了，今日的宏基终于闯出一片天，成为一个国际化高
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2222.html - 2003/7/8 - 企划案例
媒体互动结硕果——CCTV《源头的呼唤》特别节目市场推广案例
背景　　我国两大河流长江、黄河，以及亚洲重要的国际河流澜沧江――湄公河，这三江源头位于青海省玉树藏族自治州。这里山川优美、湖泊密布、人烟稀少，有丰富的水资源和野生动
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2024.html - 2003/6/17 - 企划案例
elance.com的人力买卖
http://www.elance.com/　　一般人想到竞标网站，首先映入脑海中的不外乎ebay、ubid等CtoC或是BtoC的网站，他们的共同处在于销售的货品皆为看得见、摸得到的实体物品，然而
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/1737.html - 2003/6/5 22:31:37 - 企划关注