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4P4C4S竞争情报沙盘演练系统
沙盘演练法，又称沙盘模拟，源自西方军事上的战争沙盘模拟。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。竞争
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2012/12/27 10:16:16 -
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奥迪A8新产品上市案例
一、项目背景 1、实施项目单位的性质 奥迪中国奥迪中国是大众集团奥迪公司在中国的子公司。建立于1988年，负责奥迪品牌进口车在
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2012/12/10 11:18:09 -
企划案例
CDMA产品的代理销售渠道
联通公司建立分销渠道的目的为扩大联通CDMA的在整个电信市场的市场份额，并且将CDMA产品更好的介绍给广大潜在用户，保证市场占有率稳定的上升。 我认为目前联通公司的
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2005/4/4 21:49:28 -
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关于“中国联通CDMA手机社会化”之大卖场、大连锁开拓篇
近一年多以来，在广州的CDMA手机（网络）的销售，几乎仅限于在联通自有营业厅、合作营业厅及大客户团队开展，销售面过窄，甚至在比较有名的手机大卖场、大连锁也看不到影踪，消
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经营战略
XX品牌便携CD市场介入活动策划案
一.策划背景：1．便携CD市场潜力巨大，每年保持20%的增长，行业品牌增多导致竞争加剧。2．消费者对于便携CD的性能了解只是肤浅，大多局限于品牌、价格、款式等等外在因素3．国
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2004/1/9 21:25:20 -
企划案例
新时空，演绎新生活——联通CDMA厦门推广策略述评
策划背景2002年1月，中国联通CDMA通信网络正式放号。虽然CDMA拥有不少优势，但也面临不少营销障碍，主要表现在：1.扩大市场规模阻力不小。由于CDMA与GSM在应用上不兼容，换网
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2003/9/8 -
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LCD市场推广计划（含预算分析）
一、 方案概述与市场分析1. 方案内容：1) 不打性能战、不打价格战，专打服务战，以服务树品牌，提出“五年保修、全国联保、上门服务”的口号进行市场运作！2) 初期树品牌，建渠道
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2002/5/30 -
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