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盈利模式差异化：突破营销同化的核武器
　　产品同化、广告同化、形象同化、促销同化、渠道同化、人员同化、执行同化……很多企业陷入了营销同化的泥潭而苦不堪言。更苦恼的是，传统的差异化手段越来越不奏效，如区
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3750.html - 2005/4/20 15:20:35 - 市场营销
服装企业营销模式转型成败浅析
　　前言：当今的服装市场正从无序竞争走向企业整合资源重塑品牌的竞争时代。一方面，服装市场经过前期的市场培育，消费者正逐步回归于理性；另一方面，服装企业经过前期的原始资
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3655.html - 2005/4/5 21:01:38 - 市场营销
探讨经销商多品牌业务一体制模式
　　经销商为了避免单一品牌运作处处受制于人，便于公司的长远发展，往往从事多类产品的代理分销。这样既可多中取利，也不会被单一品牌产品的突发市场状况套死。但在运作多品牌
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3650.html - 2005/4/5 20:49:56 - 市场营销
黄酒企业的三种盈利模式
　　背景：2003年全国黄酒产量达到160万吨，结束了3年来徘徊在140万吨的局面，黄酒的销售收入和利润分别比上年增长16％和20％。全国至少培养了1亿消费者。这个消费升级的概念市场
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3593.html - 2005/3/28 16:12:27 - 经营战略
究竟需要什么样的品牌模式？－－与阎爱杰商榷之三
　　源于质量的深层次品牌模式整合，才能将品牌的可接受程度最大化，而品牌的美誉度与忠诚度都需要通过深层次质量传播而来。　　　　两个80%的“惊奇发现”　　　　在业界，
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3523.html - 2005/3/19 14:41:43 - 市场营销
索尼人事巨变：品牌发展模式已难以适应未来竞争
索尼公司最近迎来了他59年来最剧烈的一次人事变革，索尼董事会已经批准任命具有娱乐业职业背景的美国业务负责人霍华德•施均格接替出井伸之担任该公司董事长兼首席
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3453.html - 2005/3/11 15:28:21 - 经营战略
贝因美河南市场推广模式
　　在裂变中求生存，在愈合中求发展　　有因有果的市场行为只能从市场中来，到市场中去　　一、河南市场特征分析及目前状况：　　A、河南市场基本特点：　　整个市场像豆腐
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3353.html - 2005/3/5 13:15:08 - 企划案例
究竟需要什么样的作价模式？－－与阎爱杰商榷之二
阎爱杰“五统一”的作价模式　　阎爱杰先生兵败郎酒之后，策划出来一个《郎酒１８０天》的长篇大作，并以事后诸葛亮的语气写道：“我们要把郎酒当作全国性的百年名牌来做。为
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3344.html - 2005/3/4 17:26:38 - 经营战略
重整回款模式，提升企业营销战斗力
DK企业是一家国内知名的综合性食品饮料集团公司，其生产的主导品种于2003年被中国名牌战略推进委员会评为“中国名牌产品”。笔者曾服务于该企业，并在任期内担任市场总监
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3311.html - 2005/3/3 16:08:26 - 经营战略
究竟需要什么样的通路模式？－－与阎爱杰商榷之一
认清终端营销第一人的实质　　终端是道坎儿，迈不过去的企业没有前途可言。　　谁能看透它？也许仅经验领先的人也是凤毛麟角。　　问题在大家面前是一样的：终端难以琢磨
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3178.html - 2005/1/15 21:28:35 - 经营战略

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