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  1. 2005，医药保健品如何营销突围？

    　　引言：　　绝大多数医药保健品企业都在2004年感觉到了一丝寒意，市场仍然繁荣，但不赚钱却开始成为摆在企业决策者面前的新难题。2004年的市场，没有当年补钙产品那样一呼天
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3181.html - 2005/1/15 21:37:09 - 经营战略

  2. 2005，是床上用品行业“洗牌”的一年吗？

    业内有一些朋友在谈到床上用品的发展趋势时，提到明年（2005年）将是床上用品行业“洗牌”的一年，这一点我不认同。　　首先得谈到“洗牌”这一词，它在营销领域的使用较早
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3137.html - 2005/1/12 13:57:20 - 经营战略

  3. 2005年，空调企业斗什么？

    盘点即将过去的2004年，空调企业是几家欢喜几家愁。　　2004年是空调业洗牌叫得最厉害的一年。“非典”的影响、成本的上升，加上家电连锁企业的压制使得空调价格不升反降
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/3118.html - 2005/1/10 23:34:39 - 企划关注

  4. 2005：平板电视，谁主沉浮？

    　前不久，索尼和东芝相继宣布退出等离子电视领域，全身心致力于SED及液晶电视的开发与推广，在等离子、液晶的较量中，后者又向胜利接近一步。　　事实上，早在2004年上半年，
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3100.html - 2005/1/7 21:18:33 - 企业管理

  5. 从20万到600万的销售传奇——真心瓜子“撬”开广东市场纪实

    上篇：小试锋芒　　2002年8月31日夜，在合肥开往广州的火车上，S经理正在与两位销售主任谈论着。　　几个小时前，S经理才在火车站与两人第一次会面，而S经理8月29日刚办完进入安
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2929.html - 2004/9/16 - 市场营销

  6. 乐华空调60天渠道攻略

    成也渠道，败也渠道，这是总结乐华空调3年市场营销最贴切的一句话。虽然造成乐华空调渠道成功和失败的原因各不相同，但是，道理却是一样的。　　让我们一起来回顾一下这个
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2349.html - 2003/8/28 22:02:34 - 市场营销

  7. 让60分走开：企业解决执行力问题的八个关键

    东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2049.html - 2003/6/19 - 经营战略

  8. 格兰仕营销：160人卖掉57个亿

    有别于营销队伍动辄数千甚至上万人的中国家电大佬们，格兰仕一个包括企划、调研、推广、销售及后勤人员在内的营销系统人数只占职工总数的２％，却实现人均销售３５００万元的业
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1995.html - 2003/6/16 - 市场营销

  9. 快线切入网络整合——东方航空(600115)公司市场营销案例

    去年的民航重组挂牌多少给人留下了些许悬念和遗憾，由于这次重组中掺上了过多的人为因素，所以不得不让一些业内人士在民航企业“做大”与“做强”之间打上了一个问号。重
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/1962.html - 2003/6/13 - 企划案例
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