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  1. 索尼人事巨变:品牌发展模式已难以适应未来竞争

    索尼公司最近迎来了他59年来最剧烈的一次人事变革,索尼董事会已经批准任命具有娱乐业职业背景的美国业务负责人霍华德•施均格接替出井伸之担任该公司董事长兼首席
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3453.html - 2005/3/11 15:28:21 - 经营战略
  2. “市民气质”我为先--《华西都市报》超常规发展探秘

    文化产业,时下炒弄最频繁的一个热门话题。但关于文化产业的定性,却是一个“说也说不清,道也道不明”的棘手难题。或认为,既然是文化产业,就应以发挥文化功效为主,以经营
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3413.html - 2005/3/11 12:31:53 - 经营战略
  3. 第三节 可口可乐公司中国市场营销渠道的发展概况

    第三节可口可乐公司中国市场营销渠道的发展概况  一、可口可乐公司的渠道分类:  可口可乐系统是一个庞大的系统,不但包括可口可乐公司本身,还包括装瓶厂系统,因此
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3341.html - 2005/3/4 17:19:10 - 经营战略
  4. 农资连锁企业发展的必由之路

    涉农流通企业(连锁运营体制)自九十年代末在中国农村蓬勃发展,方兴未艾,在这一波市场竞争的狂潮中,有的企业倒下去,而又有新的涉农企业站起来,一浪接一浪。总观目前中国
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3310.html - 2005/3/3 16:06:01 - 经营战略
  5. 化妆品行业连锁经营发展趋势浅谈

    化妆品行业在经历了多年的商业洗礼后,千姿百态的经营形式层出不穷。但是无论什么样的经营形式,最终支撑他执行的确是遍布在行业网络中的,那些细小单位--或大或小的店铺。
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3298.html - 2005/3/3 15:36:39 - 经营战略
  6. 从化妆品市场发展状况看中小化妆品企业的战略决策

    中国现阶段的化妆品行业是一个起步较早,竞争激烈,发展已较成熟的行业。随国内国民经济水平的迅速增长,平均消费购买能力的巨幅提升,化妆品已经成为了国民日常生活当中不
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3254.html - 2005/2/28 17:03:12 - 市场营销
  7. 战国烽烟起,摆酒论诸侯--白酒行业地域品牌发展浅析

    如果有什么能和中华文化一样悠久、博大,那就是被称之为中国第五大发明的中国白酒。中国酒作为华夏历史的一朵奇葩,千百年来,流传至今。中华大地纵横数万里,无数好山好水
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3239.html - 2005/2/27 21:03:14 - 企划案例
  8. 国内零售商业的发展趋势

      随着国内经济的强劲增长和人民收入水平的增加,规划中的中国城市化进一步加快,国内居民表现出了前所未有的消费高潮,直接促使了国内零售商业的高速发展。零售商业也成为了
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/3219.html - 2005/2/27 16:39:28 - 企业管理
  9. 品牌嫁接--中小啤酒企业的生存与发展之道

    面对这些年的中国啤酒行业,可谓是热闹非凡。外资啤酒不甘心上世纪末的溃败,改变策略携资本优势以参、控股国内啤酒企业的运作方式再次卷土重来。国内大型啤酒企业采用低
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/3127.html - 2005/1/11 20:24:46 - 经营战略
  10. 餐饮奶的发展之路

    面对诸多的自身问题和不规范的竞争环境,面对销量下降运营成本不断攀高的现状,餐饮奶企业如何能够实现自我突破及建立可持续的竞争优势?笔者有几点浅见,愿与同行分享。 
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3035.html - 2005/1/3 21:23:34 - 市场营销
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