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  1. 在企业中实施知识管理的原则和步骤

    案例：在一个工厂中，一名员工需要去维修一个已经安装了10多年下水管道，管道是生铁的。员工在去的路上，一直在犹豫，管道运行这么多年，锈迹斑斑，螺钉一定很难拧开，可是出乎
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/1449.html - 2002/3/31 - 企业管理

  2. 美国企业的两种知识管理模式

    智力资产（intellectualasets）以知识为核心，日益成为西方发达国家企业核心竞争力的决定因素。为此，经理们越来越重视潜藏在本公司的知识和本公司外部可以利用的知识，以及
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/1450.html - 2002/3/31 - 企业管理

  3. 知识经济供应链如何修炼成形？

    当前经济的不景气，在经发会中许多人说只要开放“戒急用忍”、“两岸三通”，就能为台湾经济找到第二春，这种“浅碟式”经济药方正好为20年来的企业成功模式做了最佳的错误
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/1451.html - 2002/3/31 - 企业管理

  4. 知识沦为垃圾 企业亟需“门户”

    第一，知识供需失调，期望不一。例如企业只求不断扩充知识库来源，希望员工多多吸取新知，却不问员工对新知的需求为何；或企业希望员工多多创作分享，却无法让员工解除对
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/1452.html - 2002/3/31 - 企业管理

  5. E化，关注知识管理

    他山之石，可以攻玉。来自美国公司的CIO，SpencerJ.Mcllmurray所念的E化之经，也许会给我们一些启迪。“在企业E化过程中，您为什么如此强调知识管理？”“您认为一个好的知识
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/1453.html - 2002/3/31 - 企业管理

  6. 知识管理创造竞争优势

    中国企业在知识管理上的差距在于：没有完整的电子商务系统和数据库，客户管理系统不完善。面对新经济浪潮，知识管理正成为一个热门话题。根据对英国、美国和欧洲大陆一些国家4
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/1454.html - 2002/3/31 - 企业管理

  7. 知识营销——一种营销新方式

    　　人类即将进入知识经济时代，知识经济时代必将对人类社会历史进程产生划时代的影响，在此背景下，知识营销也势必成为一种新的营销方式。　　　　知识营销的特征　　　　与
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/1426.html - 2002/3/6 20:48:35 - 市场营销
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