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  1. 文化产业向太空寻梦

    中国人多年来的太空梦想,终于随着“神舟五号”飞船的返回地面得以实现。除了蜂拥而至的媒体外,一些商家也如梦初醒,纷纷打出了“太空牌”。然而,当我们回眸先于我们实现
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2572.html - 2003/10/27 - 经营战略
  2. 媒体营销九连环——《安徽广播电视报》策划纪实

    在中国媒体业大力改革,许多媒体尤其是行业报刊面对市场化的新机制一头雾水、无所适从之时,《安徽广播电视报》在营销人的精心策划下,运筹帷幄、出奇制胜地发动了一场新的
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2537.html - 2003/10/13 - 企划案例
  3. “9·11”,让硬汉重新当家

    倒塌的世贸大厦摧毁了美国人目空一切的安全观,技术的强大已经无法提供美国人需要的安全感。整日处于惶恐之中的美国人开始把目光再次转向“男子气概”。从政界、到商界再
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2482.html - 2003/9/22 9:21:51 - 市场营销
  4. 招生大战——中国民办高校市场竞争案例

    据不完全统计,目前我国的民办高校有1300多所,在校总人数达到150万人以上,其中经国家教育部批准具有学历文凭颁发资格的民办大学有122所,目前规模在万人以上的民办高校约
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2480.html - 2003/9/22 9:13:55 - 市场营销
  5. 功能性饮料随风飘舞、花落谁家

    目前,功能性饮料大致可分为两类:补充型和功能型。补充型的如娃哈哈推出的电解质饮料康有利、乐百氏的维生素水饮料“脉动”、健力宝的A8、北京巨能公司的平衡饮料“体饮
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2464.html - 2003/9/15 - 市场营销
  6. 中国的网络公司是如何淘金的

    学会赚钱它们的业务模式截然不同,管理之道也各具特色,但都无一例外踏上了盈利之路。1999年底,中国互联网界流行著一则笑话:两人在丛林露营,突然看到一头老虎。一个
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2457.html - 2003/9/14 23:07:22 - 市场营销
  7. 电信公司高校用户争夺战

    中国移动与中国联通,中国电信与中国网通激烈争夺用户由来已久,四方近二年在绍兴某高校内的竞争可以从侧面窥视到整个市场上移动通信行业竞争状况。笔者由于偶然的机会牵
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2347.html - 2003/8/28 21:57:04 - 经营战略
  8. 酷儿何以胜出——可口可乐酷儿的竞争分析

    行业背景国内饮料业从20年前可口可乐踏进中国以来,已经经历了碳酸饮料-瓶装水-茶饮料三个阶段,2002年的数据证明,我国饮料市场已经进入了第四个阶段-果汁饮料阶段。
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2289.html - 2003/7/19 0:48:41 - 市场营销
  9. 中小企业如何向大企业迈进

    IDG创业投资基金在中国投资业务的负责人周全曾预言,中国是风险投资家的们最看好的市场。问及原因,他说了这么一句话,因为中国人都喜欢当老板。的确,中国的创业欲是非常强
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2280.html - 2003/7/13 21:12:49 - 经营战略
  10. 传播能量,一激即发——中国电信非常传播速动纪要

    旭日·因赛传播集团成立十个月后的一个下午,接到了一封“非常”邀请,中国电信广东电信局五一期间紧急启动互联网业务推广计划,希望旭日·因赛能为他们发展一套传播专案,时
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2261.html - 2003/7/10 - 市场营销
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