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医药保健品怎么更好的做策划
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食品优惠与商场
化妆品策划案子
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首届中国食
品
行业企业营销策划案例
自古以来,民以食为天。食
品
作为人们日常生活中赖以的生存源泉,是人类社会走向文明的催化剂。在当今社会,食
品
工业的发展,往往是一个国家社会文明发展的标志,也是一个国家
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2232.html
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2003/7/9 -
企划案例
品
牌战略经典模式
无论加大广告投入或策划新奇创意,都不如采用正确的战略来创造
品
牌优势更具杀伤力。 广告真的有效吗 广告是现代企业经营中最具风险的投资。亨利.福特一世当年就
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2234.html
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2003/7/9 -
企业管理
三星的
品
牌攻坚战略
从地摊货跻身世界一流产
品
行列 10月23日,国际奥委会(IOC)宣布,三星电子正式签约赞助2006年第二十届都灵冬季奥运会和2008年第二十九届北京奥运会,从而再次延续其全球
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2236.html
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2003/7/9 -
经营战略
某烟草
品
牌的促销策划
第一部分:背景介绍 近年来,卷烟市场竞争日趋激烈,就江苏省内市场而言,南京、淮安、徐州三家烟厂各占有部分市场份额,其中南京、淮安烟厂以其特有的营销模式和策略占据了大
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2229.html
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2003/7/8 0:18:54 -
企划案例
海王,都是
品
牌惹的祸?
引子在打造强势
品
牌成为企业共识的今天,不少从事医药保健行业的咨询策划人士,针对海王近年来营销上的失利,纷纷批判海王企图打造医药保健
品
的共用
品
牌是犯了常识性错误
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/2213.html
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2003/7/7 23:29:23 -
企业管理
海王的
品
牌构筑与有效传播
我记得可口可乐总裁讲过这样一句话,他说:假如一夜之间我的厂房都被烧掉的话,我会凭可口可乐的
品
牌重新构筑我的帝国。这说明了
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牌的价值和
品
牌的威力。我想
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牌不但包含
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2200.html
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2003/7/4 -
经营战略
海王
品
牌成长之路
海王集团创始于1989年,1990年成功推出了保健药
品
"金牡蛎"。凭着仅有的几百万元广告费迅速打开了市场,年销售额很快超过亿元。因为金牡蛎的热销,海王迅速实现了原始积累,
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2204.html
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2003/7/4 -
经营战略
从电视广告投放看娃哈哈(奶类)的产
品
策略
娃哈哈的电视投放量之大,有目共睹,但是,娃哈哈的成功并不仅仅是靠单一的广告拉动,大家也许都能看出,娃哈哈决不是什么高新企业,他的产
品
都是一些“土得掉渣”而且竞争异
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2188.html
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2003/7/3 -
市场营销
红豆集团实施多
品
牌战略
2000年,在红豆集团实施多
品
牌战略的大发展背景下,相思鸟西服在市场上“起飞”了。三年来,这只“相思鸟”越飞越高,2001年销售实现20万套,2002年达25万套(云南地区销售增
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2190.html
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2003/7/3 -
经营战略
“柏兰”全效防晒产
品
2001年整合推广纪实
柏兰是丝宝集团进军大众护肤
品
的一个年轻
品
牌,由丝宝的元老—丽花丝宝
品
牌的红色系列演变而来,
品
牌定位为“肌肤养护专家”。柏兰运做的初期,正值丝宝的舒蕾
品
牌红遍中国
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2003/7/3 -
市场营销
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