中国企划网-中企划网|企业策划专业站|营销策划|企划方案|品牌案例库-搜索结果

搜索结果:

宝马汽车MINI网络营销推广策划案提供完整方案下载
众所周知，2009年中国汽车产量首超1000万辆，成为继美国、日本之后，第三个汽车年产超千万辆的国家。在全球汽车产业格局面临调整的今天，中国汽车产业迸发的巨大潜力、持续平
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/5358.html - 2017/9/8 12:28:30 - 企划案例
你就是价值——拆《SPIN销售高价成交》（上）
【拆书简介】如果说1925年斯特朗（E.K.Srong,Jr.）的《销售理论》首次提出“FAB”（特征加利益销售法）而引领了销售理论的第一次革命，1988年雷克汉姆（NeilRac
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhzh/4485.html - 2012/11/9 19:04:47 - 企划综合
优派（ViewSonic）翻身仗
优派（ViewSonic）——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲，他是如何做到的呢？　　林中庸是一个很容易
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略
SMINT（舒敏特）实战华南市场——品牌策略篇
一、品牌规划　　在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜，也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后，如何在短时间
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html - 2003/8/30 - 经营战略
SMINT（舒敏特）实战华南市场——产品再定位篇
SMINT（舒敏特）　　SMINT（中文名:舒敏特）来自SPAIN西班牙原装进口的迷你薄荷糖，2001年正式进入中国华南市场。　　SMINT产品由华南市场的总代理商、行销商广州市盈天有限公司
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2369.html - 2003/8/30 - 经营战略
亚马逊（Amazon）的奇迹
如果说NASDAQ为微软公司锦上添花，使其能有更大的实力和魄力开发技术、开拓市场，那么NASDAQ对Amazon来说则是一根支柱，它不但为Amazon公司提供了最初的资金支持，更为Amaz
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2301.html - 2003/7/23 - 经营战略
重塑李宁（LI-NING）
在遭遇成长的上限之后，李宁公司开始激活业已老化的品牌，使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺：它提供的决不仅仅是体育用品，而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2086.html - 2003/6/23 - 市场营销
KIRIN（日本）如何引领绿茶潮流
编者注：作者为台湾某饮料处经理，文中的遣词用句及思维方式等与大陆有所不同，请读者注意辩读传统产业的创新　　日本的饮料市场与台湾有所不同，在类别上销售第一名的是碳酸饮
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2051.html - 2003/6/19 - 经营战略
透视美国Amazon公司的发展策略
一、介绍　　亚马逊公司成立于1995年7月，是互联网上出现的第一个虚拟书店，成立之初只是一个名不经传的网站，在短短四年内就成为全世界最成功的电子商务公司。投资者和基金管
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2009.html - 2003/6/17 - 经营战略
小公司如何长大——EPSON中国五年揭秘
目标管理、员工轮岗、充分授权、学会扬弃成为EPSON中国公司快速成长的秘诀。　　一家1997年才成立的公司，5年来每年的业绩增长都在40％以上，最终在国内打印机市场占有率达
https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1897.html - 2003/6/9 - 经营战略

首页 1 2 末页下一页分2页