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  1. 从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路

    纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/3249.html - 2005/2/27 21:34:46 - 企划案例
  2. 无关12.11的“美苏”争霸大戏?

    2004年12月11日,是中国加入WTO后承诺零售市场对外开放,取消地域限制、数量限制、股权限制的日子,中国家电连锁业似乎也面临着一场冬季风暴。上游的制造商、中游的渠道商
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/3062.html - 2005/1/5 22:47:09 - 市场营销
  3. 反思“MALL”的风险

      近年来由于住宅地产的利润空间将越来越小,而商业地产由于投资性强,既可出租也可自营,从去年开始已逐渐成为开发的热点。住宅开发商纷纷转行掀起来了一场轰轰烈烈的造“M
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2979.html - 2004/10/27 9:13:08 - 市场营销
  4. NT市商业银行品牌形象突破建议书

    说明:本建议书是2003年年初,应NT市相关管理部门的需求,向该银行管理高层进行报告的一份说明性文本,该文本前半段的市场调研分析以及说明部分已因客观原因略去,只留下了最后建
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2651.html - 2004/1/2 19:33:09 - 市场营销
  5. 玩转网络广告 Nokia3510媒体投放策略分析

      在2003年的亚太地区最权威的网络广告评奖赛事———第四届金手指网络广告大赛上,Nokia3510广告勇夺“最佳品牌行销”银手指奖。  大赛评委、上海师范大学广告系和网络
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2607.html - 2003/11/12 1:09:14 - 市场营销
  6. 成都三星堆景区2003年8—11月重庆市场推广思路

    成都三星堆景区2003年8—11月重庆市场推广思路(简案)林轶说明:一、单一的广告运动,不能支撑起成都三星堆景区这一具有丰富品牌文化内涵的景区产品,因此,必须进行整合推广,有
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhal/2571.html - 2003/10/20 17:37:00 - 企划案例
  7. 11岁-12岁的孩童与品牌的关系

    易于接受品牌且没有特别的针对性  研究告诉人们,企业的品牌策略要从娃娃抓起  如果你向一个十岁以下的孩子讲品牌,他可能理都不会理你;如果你向一个十六七岁的孩子
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2532.html - 2003/10/10 - 市场营销
  8. “9·11”,让硬汉重新当家

    倒塌的世贸大厦摧毁了美国人目空一切的安全观,技术的强大已经无法提供美国人需要的安全感。整日处于惶恐之中的美国人开始把目光再次转向“男子气概”。从政界、到商界再
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/scyx/2482.html - 2003/9/22 9:21:51 - 市场营销
  9. 优派(ViewSonic)翻身仗

    优派(ViewSonic)——全球最大的显示器品牌集团之一从未在中国取得过与其地位相称的成绩。但林中庸在半年之内就将它带入三甲,他是如何做到的呢?  林中庸是一个很容易
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2419.html - 2003/9/8 - 经营战略
  10. SMINT(舒敏特)实战华南市场——品牌策略篇

    一、品牌规划  在有限的资金投入前提下短期内全面提升SMINT的品牌形象显在不合时宜,也没有可能。在掌握了SMINT产品的核心消费群、重点消费群和潜在消费群后,如何在短时间
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/2368.html - 2003/8/30 - 经营战略
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