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  1. 突破B2B营销天花板

    在CEO与CMO的交流中，25%的时间谈营销，其他谈的是公司战略与发展方向。营销部门超越传播的职能，成为摩托罗拉系统公司战略决策的重要参与者。 B2B企业或提供高科技产品企
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhgz/4644.html - 2012/11/21 9:48:06 - 企划关注

  2. B2B营销急需创新

    相较大众消费品营销手段层出不穷而言，B2B营销（以工业品营销为主）手段非常单一，行业创新不够，发展缓慢。 目前的B2B营销均围绕销售展开，在营销资源的分配上过于倚重于销售
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4393.html - 2012/11/2 8:42:19 - 企业管理

  3. B2B模式下的品牌塑造

    B2B模式下是否需要塑造企业的品牌，如何塑造企业的品牌，目前国内似乎鲜有文章谈及这个方面的问题，笔者想就B2B企业十余年的从业经历，简单聊一下这个问题。 套用金庸先生的一句
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qygl/4298.html - 2012/5/7 3:19:41 - 企业管理

  4. 优秀AE所具备的功夫

    AE这个角色在广告公司很不陌生，AE担当着两面派的角色，有时做不好会落个“里外不是人”。如何成为一个优秀的AE，优秀AE应具备那些能力，一个优秀的AE是怎样的。可能有不同
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/qhfa/3103.html - 2005/1/7 21:42:14 - 企划方案

  5. 肯德基（KFC）在中国——“世界著名烹鸡“专家”经营案例

    1998年，拥有肯德基、必胜客、TacoBell（墨西哥式食品）三个著名品牌的餐饮系统（此系统为百事公司的一个业务部，百事公司三大业务是软饮料、小食品、快餐。）从百事公司分离并
    https://www.cnqihua.com/html/wzpd/jyzl/1670.html - 2002/5/30 - 经营战略
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