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小米：如何突破微博营销的瓶颈？ - 根据小米公司副总裁黎万强的说法，小米手机有70%的销量是通过互联网完成的，剩下30%则是来自运营商，如果再进一步细化，小米有50%的产品是通过微博、论坛等社会化渠道最终转化为购买。 当小米在微博赢得盆满钵满时，问题也随之而来。 首先，微博活跃度在下降。黎万强承认，&ld……
- 栏目：企业管理发表于：2013-01-06 点击：[查看详细]
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库克应穿自己鞋还是套乔布斯的靴
- 时间过的很快，转眼间，乔布斯去世已过一年多，在这期间，苹果新任CEO蒂姆•库克带领公司实现了销售业绩的稳步增长，走向了前所未有的股价巅峰，跨过了地图丑闻等低级错误引起的低潮。然而，随着苹果股价的冲高回落进入阶段性盘整，现在人评论的最多的一句话就是：乔布斯不在了，苹果……
- 栏目：企业管理发表于：2013-01-06 点击：[查看详细]
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没有考核就等于没有管理
- 白铭在大学毕业后被一家中日合资企业聘为销售员。工作的头两年，他的销售业绩确实不敢让人恭维。 但是，随着对业务逐渐熟练，又跟那些零售客户搞熟了，他的销售额就开始逐渐上升。到第三年年底，他根据与同事们的接触，估计自己当属全公司销售员的冠军。不过，公司的政策是不公布每……
- 栏目：企业管理发表于：2013-01-06 点击：[查看详细]
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内销之乱，总是从渠道拓展开始
- 当产品准备就绪、内销团队组建也有了模样，外贸企业通常会让内销业务人员，拿着产品手册，带着合同文本出去找经销商。或者，找一些媒体做招商性的广告，然后召开招商会，确定与经销商的合作关系。 一旦有经销商表示了合作愿望，大多不对经销商做细致的考察分析，划一片市场区域给他……
- 栏目：企业管理发表于：2013-01-06 点击：[查看详细]
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金立手机的产品线覆盖策略
- 在中国群雄并起的国产手机市场上，金立手机已经从一匹黑马变成了头马。 从2002年创立，到2003年就完成了研发建院、销售建网、品牌推广和占领市场等5件基础工作。再到2011年全球出货量超过2500万台，成为国内开放市场和海外ODM市场份额最大的中国自主品牌手机制造商。这家根植于……
- 栏目：企业管理发表于：2013-01-06 点击：[查看详细]
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双管齐下进行团队建设
- 提升团队士气 若想有效而持久地提升团队士气，就必须双管齐下，一面要进行激励，以图营造团队奋进的氛围；一面着手进行团队的基础建设，力求从最根本之处提高团队的业绩。 员工发展规划，把人才推荐到合适的位置 团队管理者的工作，是导引团队成员将个人的志向融入团队目标……
- 栏目：企业管理发表于：2013-01-06 点击：[查看详细]
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