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第42期南中国HR精英论坛（下） - 第42期南中国HR精英论坛（现场记录下午） 主题：领导艺术与战略规划 主讲嘉宾：原中国惠普战略规划总监、首席知识官 高建华先生 时间：2005年6月3日 地点：广州财富广场 主持人：中国有句话叫身体是革命的本钱，所以大家在努力工作学习的同时，一定要注意保……
- 栏目：企业管理发表于：2005-08-09 点击：[查看详细]
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成为名牌需要“长期投资”
- 要区分“品牌”和“名牌” 品牌本身可以分为品牌和名牌，它们之间最大的区别在于：主动和被动。品牌是进入知名的第一状态。作为品牌，所有的设计、营销必须针对固定消费者的需要。在这个阶段，厂家还处在被动状态，要去考虑消费者的需要，然后根据需要再提供适合的产品。 但……
- 栏目：企业管理发表于：2005-07-22 点击：[查看详细]
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论品牌的保值
- 我们很多经理人在面对品牌时，多数人遇到的是如何将一个默默无闻的品牌作大作强，做成一个富有价值的品牌。 但也有不少“幸运”的经理人，他接手的是一个很有价值的品牌，但又很不幸运的是，这个富有价值的品牌却在他的手中大大的贬值。 在商业社会中，我们不难发现这样的例……
- 栏目：企业管理发表于：2005-07-22 点击：[查看详细]
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主副品牌的运筹谋略
- 近日，一行业优势企业咨询于我，该企业屡遭对手低价冲击，该企业想推出一个新的副品牌去狙击对手，但不知如何定位？又因树一新品牌推广成本过高而犹豫。 我认为这个问题是品牌战略中很有代表性的问题。品牌的一大作用是区隔对手。在很多情况下，一个优秀的品牌为狙击对手的冲击（……
- 栏目：企业管理发表于：2005-07-21 点击：[查看详细]
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如何实现团队绩效与个体目标的统一？
- 以集体绩效为导向 设立团队考核体系 提升员工工作自尊 激发员工内在激情 团队属于群体的概念范畴，而又不同于一般的群体，一个群体是不是一个团队，是有一定的判断标准的。 首先，成功的团队能够使其成员共同为团队的目的、目标、方式努力，从而解决单个人无法完成的……
- 栏目：企业管理发表于：2005-07-21 点击：[查看详细]
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