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  • 企业和经销商——从朋友到盟友
  •      现状 中小企业在创业初期需要大量的经销商群体支撑,他们是成就企业的主力军。在创业初期,他们和企业创立者——老板有着相濡以沫的特殊情结。 老板们热爱这个群体,这个群体也习惯了和最高领导人打交道的优越感和满足感。然而,随着企业的一天天壮大,这个群体的……
  • 栏目:企业管理发表于:2012-11-20 点击:[查看详细]
  • 品牌净水营销之企业服务体系
  •      中国企业管理大体呈粗放式,近年由于经济环境等因素,很多企业渐渐洗牌。想生存发展必须精细化管理,细致经营服务营销的口号大家喊了很多年了,但是何时能够真正得其要领,认真执行落实,实乃企业成长的关键。净水行业也在此之列,难以逃脱这个弊病。并且多数净水企业往往产值较小,发展……
  • 栏目:企业管理发表于:2012-11-20 点击:[查看详细]
  • 碎片化时代的营销思考
  •      碎片化时代已经来临,消费者的选择会越来越多,越来越追求个性化,企业的市场营销活动会更加强调精准和细分。想要再象从前一样用简单粗放的方式来组织市场活动的话,很可能会赔了夫人又折兵。碎片化时代的出现首先是由于卖方市场的产品供应极大丰富,在产品同质化日趋严重的情况下,有……
  • 栏目:企业管理发表于:2012-11-20 点击:[查看详细]
  • 销售实战
  •      制定销售必问的4大问题,是笔者要谈的也是笔者的多年总结。和书上写的没什么关系,完全笔者自己总结,但是在销售中非常实用。建议需要制定者看看,不说空话,很务实的。 4问: 1、在哪卖? 渠道探索!什么是我们的渠道?简单点这里一般采用乔布斯排除法,列举尽可能多的渠道……
  • 栏目:企业管理发表于:2012-11-20 点击:[查看详细]
  • 经销商最害怕与最关心的事
  •      市场竞争越来越激烈,渠道类型也在不断变化丰富之中,除了线下的物理渠道,线上的电子商城、微博营销等更让人眼花缭乱。但不论市场如何变化经销商这个角色依旧会存在。经销商自身的角色升级、管理升级是适应目前市场发展变化的必然趋势。做营销和咨询时间一长,便对形形色色的经销商……
  • 栏目:企业管理发表于:2012-11-20 点击:[查看详细]
  • 如何带团队?
  •      做好大客户营销,不是靠管理者自己或个别人单打独斗能够完成,往往考验的还是一个团队的综合服务能力,需要团队协同合作。大到一个集团或企业,小到一个项目团队,作为团队带领者,都有一些共通之处。 勇于承担责任 我觉得,带队伍一定要勇于承担责任。只有团队领导者勇于担责……
  • 栏目:企业管理发表于:2012-11-20 点击:[查看详细]
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