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  •  零售业实现战略扩张的主要途径
  •      没有一个停止成长的企业能够长期保持卓越,这一直是,也很可能是永远的真理。 “增长还是死亡”,已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时,必须做出的非此即彼的终极选择。不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡,但是,很清楚,增长是人类福祉的关键所在。……
  • 栏目:市场营销发表于:2013-01-04 点击:[查看详细]
  • 新官上任如何做好管理
  •     普通职位与管理人,两者承担不同责任,领取不同的薪酬,基本上是扮演着两种不同角色,企业对两者的期望亦不同。然而管理人并非从天而降,大多是从普通员工中提拔出来;因此,一个普通职员升上管理层时,便很容易混淆两个角色。 若要恰如其分地演绎管理人这新角色,最佳方法就是彻底忘记……
  • 栏目:市场营销发表于:2013-01-04 点击:[查看详细]
  • 奥巴马的管理术
  •      古语有云:孤掌难鸣,独木难支。 美国第44任总统奥巴马,从“草根”到“总统”的传奇经历,主要归功于奥巴马背后的营销团队。众所周知,奥巴马的智囊团是一支年轻化的队伍,大部分成员都是“80”后。“80”后,被称为个性一代的新新人类,……
  • 栏目:市场营销发表于:2013-01-04 点击:[查看详细]
  • 三类经销商的选择和管理
  •      经销商的选择和管理,一直以来都是生产企业营销系统中非常重要的一环,也是让生产企业比较棘手的事情,因此对于经销商的选择和管理,很值得大家总结和探讨。 谈到经销商的选择和管理,首先要对经销商进行分类,总体来说经销商可以分为三种类型:情投意合型、半推半就型、无情无义型……
  • 栏目:市场营销发表于:2012-12-29 点击:[查看详细]
  • 销售人员年终工作总结要点
  •      2012年,中国很多企业非常艰难的一年:欧债危机;出口下滑、国内需求不振,企业经营受到很大威胁、面临诸多困境。困难很多,但严酷的一年终将去了,一切也都将会成为历史,就如“末日”的传言一样烟消云散,生活还要继续。 一年即将过去,销售人员为了完成年终销售目标在做……
  • 栏目:市场营销发表于:2012-12-29 点击:[查看详细]
  • 区域市场的分割
  •      在品牌竞争白热化的今天,为抢夺市场的生存空间和品牌的强势地位,终端“圈地”运动前几年疯狂上演,可谓惊心动魄,各路品牌普遍认同“大城开多店,小城开大店”之经营法则,并形成大大小小的各自体系,商圈为王,片区老大,区域霸主,各种角色把鞋业营销引向了一个&……
  • 栏目:市场营销发表于:2012-12-29 点击:[查看详细]
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