首先要尽力去改变老板,如不行再拿自己开刀,如果都不行则用三十六计的最上计吧。
大部分赞同,但第二句不敢苟同!
策划的好与坏其实是不可以也不能以实施后的效果来作为评估的唯一标准的! 这样的理念很难让企业去认同! 的确方案出来,没有实施没有人可以完全说出或判断它的效力如何,但作为从业人员,作为方案的“爹娘”自己该多少明白大的长短与大小,从而去努力说服客户或老板,而非以上面的理由来争取!
说实话,我也有这样的经历很痛苦,看见自己的才能不能发挥出来,但却可以看见不懂策划的老总和办公室主任搞策划,强奸我的作品,真是痛苦。
企划除了要策划你所服务的企业,也要策划你自己的生涯!
这句话是我引用随心所欲的一句话,其实这句话也是我们从事这个职业的定位问题,我们是为服务这个企业还是服务与自己的职业生涯... ... ...