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标题:企划工作的工作流程是什么?

11楼
fhqyduem 发表于:2005-5-8 17:54:56
调查为基础,方案是根本,执行是关键,评估是起点
12楼
陌上桑 发表于:2005-5-10 13:19:02
做企业策划 不容易 希望各位都能即使发表高论 这样我们的生活才会蒸蒸日上! ..................................... 图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看图片点击可在新窗口打开查看
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13楼
why99 发表于:2005-5-16 13:21:56
本来就是个很宽泛的概念
14楼
自由诗 发表于:2005-5-17 9:12:21
同意伊人倩的观点,用一个例子便可以说明白企划和策划的区别。发贴的小妹妹可以从中明白一些道理。
15楼
梅子绿 发表于:2005-5-18 0:53:25
我认为企划是策划往上的延伸,企划包括各种各样的策划,战略,公关,广告,营销之类的等等。。。企划同时为具体的策划做大方向的服务和支持。
16楼
龙在江湖 发表于:2005-5-18 8:54:33
对各位发表的帖子,有些地方说句心里话,不敢恭维! 企划可以在很宽的面上进行,策划在运做上仅限于点上 作企划犹如练习武术,“练武不练功,到老一场空”,只是活动筋骨,而忽略了对于内在气息和心性的培养,只是强壮体魄,有时还会反受其害,例如铁砂掌 作 企划,要有全面的统筹管理的思想和组织行为学的基础,不是空有思想就可以的,思想是灵魂,但是需要躯体来执行方可以的。
17楼
lijun0516 发表于:2005-5-22 20:01:00
企划和策划,好象分不怎么清楚了,郁闷
18楼
电脑主机 发表于:2005-5-23 10:15:47
“龙在江湖”老兄意境很高哦
19楼
电脑主机 发表于:2005-5-23 10:18:33
不过我个人以为:企划首先基础条件是要懂策划
20楼
phoenix 发表于:2005-6-5 0:09:52
龙在江湖说的是。做策划的多是外脑,少有可能从企业角度考虑。只是就事论事。
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