各位哥哥、姐姐、老前辈:
本姑娘乃策划新人,现有为难之事相求,望各位同行多多指教!
本公司为集团型企业,在全国各地设有分公司及办事处,现新成立策划部,由我负责。现需建立一套体系,保证企业内部信息的收集、汇总及发散,望有能之士提出有效建议,看看,具体应该从哪几方面建立制度或规范,又该以何种形式展开工作?
我建议你们公司做好聘一个策划总监来完成你所需要的工作,因为你公司的具体情况我们不是很了解,所以不能随便说明.
对哦!你企业的运行机制是什么样的,你们企划主要负责什么等等都要考虑的
如果公司够大,我建议你组建各相关业务子部室,如信息部、项目部、公关部等等,靠你一个人策划,非累死你不可。再说,女人,要懂得保养自己,不用那么费脑子
乱讲,所谓女人猛于虎也,在企划这行,厉害的女人比男人高明,因为有野心的女人比男人还不要命,我见过的
[此贴子已经被作者于2004-2-26 17:01:16编辑过]
所谓企划即企业策划也!包含很多很多种:品牌企划、产品策划、文案策划……
每个都有很多区别!所以需要大家相互出点子、相互帮忙!!
兰心好运气,不知不觉当了开山元老,这么好的提高机会,可要抓住喔!