标题：个人对企划的理解

企划是一种综合性很强的工作.....企划分为8个策划,

1、企业战略策划

2、企业管理策划

3、企业营销策划

4、企业广告策划

5、企业公关策划

6、企业CIS 形象策划

7、企业品牌策划

8、企业文化策划

我来说说我分别对这8个的理解....如果不对~请各位前辈指教 谢谢

一、企业的战略策划

这份工作实际上应该由懂事长来做的,但是一般懂事长他也会找人来做决定. 这个就是说决定企业长远的目标...在长期内应该做些什么.达到什么指标.....（就这一点就知道企划的轻重了)

但是懂事长.只会看你的意见....采纳不采纳这是懂事长的事....说的再简单一点就是给懂事长做调查.分析.灵感>......

二、企业管理策划

对于这个企业管理策划.就一定要熟悉企业的管理,,这门课程也是.......好象比较难..精通就可以去做总经理了..呵呵

基本上就是制订一些规定..就好象公司里的规章制度...就是企业管理策划..直接点：告诉总经理怎么样管理公司...大体方向.

三、企业营销策划

对于一个中小型的企业就这三大问题吧.战略.管理.销售....其他似乎不是很重要...营销策划就是想办法如何让产品卖出去的更多.这个与广告策划、是给营销经理拿去执行的.....还有就是对这个产品的价格..市场之类的

三、企业广告策划/企业公关策划/企业CIS形象策划/企业品牌策划/企业文化策划

后面这五个基本上就是起到宣传公司的作用.

首先：广告.他直接的起到推广公司的作用.可以利用公司的品牌。或者产品把公司给推广出去.

企业公关策划.大概就是借助媒体来对企业进行宣传.让外界来了解公司.(比如可以做个什么什么活动.让电视台的记者来采访....）

企业CIS形象策划：这个我也没怎么理解...大概意思就是说公司在群众心中的地位>

品牌策划：比如说.我们说的电脑.别人一提到电脑.马上就想到的是联想...或者是别人看到联想的标志,就知道.原来这是联想的.

企业文化策划：如何适当的表现出企业的内涵.。。比如在什么节日公司内部搞什么活动、不是指促销活动（其实我也很迷糊.)

基本上我也没怎么说清楚...对于那个企业CIS策划与企业文化策划不清楚...

总的来说.你作为一个策划人员.就必须拥有企业家所拥有的智慧.......其实我已经被吓到了......但是反过来想想也蛮好的...

如果我拥有以上这么多知识？如果一旦拥有资金或者机会..我自己不就可以开家公司了吗？呵呵~~

希望大家给予多多指点...

很對呀

我現在是做企業文化專員的

經常有N多活動要策劃的，你的話給了我更廣闊的思路